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SMC氣缸-工作原理
SMC氣缸根據(jù)工作所需力的大小來確定活塞桿上的推力和拉力。由此來選擇氣缸時應使氣缸的輸出力稍有余量。若缸徑選小了，輸出力不夠，氣缸不能正常工作；但缸徑過大，不僅使設備笨重、成本高，同時耗氣量增大，造成能源浪費。在夾具設計時，應盡量采用增力機構，以減少氣缸的尺寸。

上海乾拓貿(mào)易有限公司作為眾多傳感器、儀表、電磁閥,編碼器，氣動元件廠商及中國臺灣鷹牌磨刀機在的，公司為廣大用戶提供*、價格合理的傳感器、儀表、電磁閥產(chǎn)品。可滿足用戶的不同產(chǎn)品需求。公司以保證良好的這為宗旨。與國內(nèi)外各企業(yè)建立廣泛的關系。
本公司憑借良好的技術力量和綜合實力，已被日本SMC，日本CKD,德國BURKERT（寶德），德國費斯托，德國皮爾磁，德國易福門，E+H,威格士,力士樂,ODE,ABB,UNIVER,THK,施耐德,巴魯夫,P+F,日本歐姆龍，日本，英國諾冠NORGREN，美國邦納，美國ASCO，美國派克，美國GEMS，美國西特，德國海隆，等。認定。
本公司秉承“顧客上，銳意進取˜的經(jīng)營理念，堅持“客戶*˜的原則為廣大客戶提供的。廣大客戶惠顧！上海乾拓銷售的所有產(chǎn)品均配有技術資料、產(chǎn)品說明、開關符號及合適的附件。我們的：針對您的應用需求，為您提供專門的。高意味著客戶滿意。公司始終把客戶滿意放在*位。上海乾拓的目標是向用戶提供高的產(chǎn)品，協(xié)同幫助用戶提高產(chǎn)量，從而使客戶為他們的用戶提供更好的。上海乾拓貿(mào)易有限公司把企業(yè)每個活動都看成是影響客戶滿意度的因素。我們作為個˜學習型˜的公司，上海乾拓建立了套完整的程序和方法，使公司能夠不斷運作和工作步驟，使員工能夠不斷采用的科技和管理方法，從而讓整個公司保證了為客戶滿意的高的需求
SMC CORPORATION 成立于1959年，總部設在日本東京都。時今日，SMC已成為*的氣動元件研發(fā)、制造、銷售商。在日本本土更擁有龐大的市場網(wǎng)絡，為客戶提供產(chǎn)品及售后。SMC作為世界zui的氣動元件制造和銷售的跨國公司，其銷售網(wǎng)及基地遍布世界。SMC產(chǎn)品以其品種齊全、可靠性高、經(jīng)濟耐用、能滿足眾多域不同用戶的需求而*。在日本*已超過60%的SMC，通過分布于世界51個的海外子公司及分銷商，將世界各國SMC產(chǎn)品的、銷售連成體，為用戶提供直接、完善的。 　　
SMC（）有限公司從日本引進了世界zui的自動化技術、設備。全套設備主要包括：全自動精密壓鑄線、壓力成形線、數(shù)控精密加工線、表面處理涂裝線、自動-半自動組裝檢測線等世界*的線。目前，SMC（）有限公司的（日本制式、美國制式、歐洲制式）五大系列氣缸和新型號的氣動三聯(lián)件已經(jīng)遠銷20多個與地區(qū)。 　　
SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠，當時投資總額為20億日元，建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，SMC的*工廠尚未竣工時，就開始了二工廠的建設。二廠的占地面積為60000m2，相當于廠的3倍。幾年來，SMC（）公司似乎是與自己賽跑的人，不斷追加投資，投資總額已達120億日元，注冊資金達100億日元。SMC的策略很簡單：建好座廠房，引進設備，培訓批人才，鞏固*業(yè)績。SMC下步建設的三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū)，占地面積更達到180000m2，相當于整個出口加工區(qū)面積的45%。為了加強對客戶的和售后，SMC（）公司設立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京、無錫、天津、哈爾濱、西安等13個大城市。 　　
*，化戰(zhàn)略投資。SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動元件、出口基地。也就是說，SMC在的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇，而不是出于區(qū)域性投資的考慮。 　　
二，空降精銳*。SMC（）公司從日本引進了當今世界業(yè)zui精銳的自動化設備。全套設備主要包括：全自動精密壓鑄設備、精密數(shù)控加工機床、程控陽極氧化處理線、自動化噴漆涂裝線、冷壓成形機、組裝線、自動檢測機，形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗，完整的氣動元件現(xiàn)代化工藝流程。 　　
三，統(tǒng)的標準。SMC的標準是的，SMC（）公司是氣動中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的降低半、價格也降低半，其產(chǎn)品可能在目前更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類，即高質高價、高質、低質高價、低質，三種無疑會被淘汰，四種的市場空間留給其他競爭對手，高質是企業(yè)、用戶永遠追求的目標。SMC不會只為眼前的利益，放棄對高產(chǎn)品的追求，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待，而是始終采取高的市場策略，耐心地等待市場的成熟，培育市場的成熟。 　　
四，精益求精的氣動產(chǎn)品大全。SMC對客戶永遠不說No，盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動技術，*的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調，也是SMC對客戶的承諾。SMC的氣動產(chǎn)品超過9100種基本系列，530000余種不同規(guī)格，主要包括氣動潔凈設備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設備、氣動儀表元件及設備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC（）公司正在的5大系列氣缸（日本制式、美國制式、歐洲制式）和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末、21世紀初設計的產(chǎn)品，具有*水平。 　　
五，*的本地化管理。SMC通過派年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究，通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術人員到工廠進行技術指導，使的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化加工工藝。SMC（）公司在建廠初期，有60余名日本人進行技術指導。經(jīng)過幾年的努力，公司的管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決算管理、SMC連接核算等管理、技術均由中方人員獨立承擔，公司目前僅有5名日本人。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（）公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的*。
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