檢測實驗室管理體系的建設策略是一個復雜而細致的過程，它涉及到實驗室的各個方面，包括組織結構、職責劃分、程序制定、過程管理以及資源配置等。以下是環揚實驗室整理出的一套系統的建設策略：

一、明確管理體系要素

檢測實驗室管理體系應包含硬件部分與軟件部分。硬件部分也稱基礎資源，主要包括：

1. 人力資源：實驗室應確保操作專門設備、從事檢測、報告授權簽字人等人員的能力，根據工作崗位、質量活動及規定的職責要求，選擇能夠勝任的人從事相應工作。

2. 物質資源：實驗室檢測的基本保障，配置必需基礎設施、儀器設備，并進行維護和保養。包括場地設施、能源、照明、水、電、氣等供應設施；檢測設備、儀器工具；支持服務設施，如采暖、通風、運輸等。

二、構建合理的組織架構

1. 設置與檢測工作相適應的部門：如硬件測試部、硬件實驗室等，確保各部門職責明確，協同合作。

2. 確定綜合協調部門：如綜合管理部、運營部等，負責協調各部門之間的工作，確保信息流通順暢。

3. 明確職責范圍與對應關系：根據實驗室的實際情況，明確各部門的職責范圍與對應關系，避免工作重疊或遺漏。

三、制定完善的管理程序

1. 編制程序文件：為完成某項具體工作所需要遵循的規定，主要規定按順序開展所承擔活動的細節，包括應做的工作要求，即何事、何時、何處、何故、如何控制，并做好記錄，即對人員、設備、材料、環境和信息等進行控制和記錄。

2. 優化流程：對實驗室的各項工作流程進行優化，確保流程合理、高效，減少不必要的環節和重復工作。

四、強化質量管理

1. 建立質量手冊：明確質量方針、質量目標和質量管理流程，為實驗室的質量管理提供基本框架。

2. 實施質量控制：如定期校準儀器、使用標準品進行比對等，以提高實驗結果的準確性。

3. 數據記錄與審查：規范實驗數據的記錄和審查流程，確保數據的準確性和可靠性。

五、加強安全管理

1. 制定安全規定：包括實驗室安全操作規程、實驗室安全設施的維護和檢查、實驗室安全檢查和事故報告等。

2. 安全培訓：定期對實驗室人員進行安全培訓，提高人員的安全意識和應急處理能力。

3. 配備安全設施：如消防器材、通風設備、防護用品等，確保實驗室的安全性。

六、持續改進與優化

1. 落實質量管理部門職責：使其成為質量管理體系建立、實施、保持和改進質量管理的指揮部，并賦予明確的責權。

2. 實施內審和管理評審：內審是確定實驗室的質量活動和有關結果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到預定目標的有系統、獨立的檢查。管理評審是最高管理者的任務，是就質量方針和目標有規則地、系統地評價管理體系適宜性、充分性、有效性和效率。通過內審和管理評審，發現管理體系中存在的問題，及時進行改進和優化。

七、引入智慧化管理手段

1. 構建智慧化管理系統：如重慶市生態環境監測中心構建的生態環境監測實驗室管理系統（LIMS），可以實現一體化質量管理目標，大幅提升全市生態環境監測系統質量管理水平。

2. 實施儀器數據全直采：通過配套升級軟件模塊、藍牙接口等方式，同步提取“現場+實驗室”數據，拓展數據來源。

3. 構建大數據底層邏輯：運用動態跟蹤、及時記錄等方式，實現全生命周期軌跡跟蹤，使質量管理溯源過程全跡可查。

綜上所述，檢測實驗室管理體系的建設策略需要從多個方面入手，包括明確管理體系要素、構建合理的組織架構、制定完善的管理程序、強化質量管理、加強安全管理、持續改進與優化以及引入智慧化管理手段等。這些策略的實施將有助于提升實驗室的管理水平和工作效率，確保檢測結果的準確性和可靠性。