從外表看，位于北京通州種業(yè)園區(qū)的北京德農(nóng)種業(yè)北方育種研究中心和一般的現(xiàn)代化公司建筑別無兩樣，但內(nèi)部忙碌的工作氛圍中卻隱藏著某種不易察覺的“冒險(xiǎn)”意味。

這座北京德農(nóng)種業(yè)投資2400多萬元建立的以生物育種技術(shù)為核心的研發(fā)中心去年剛剛建成并投入使用，并成為入駐通州種業(yè)園區(qū)的*家種子企業(yè)。

在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的道路上，企業(yè)家魯冠球和他執(zhí)掌的萬向集團(tuán)無疑是*。現(xiàn)在，他們又將目光瞄準(zhǔn)了種業(yè)這個農(nóng)業(yè)“前沿高地”國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。萬向德農(nóng)（600371,股吧）注視著中國每一個種業(yè)發(fā)展良機(jī)，并試圖成為參與者。目前，德農(nóng)所能感受到的現(xiàn)實(shí)機(jī)會來自生物育種未來中國糧食產(chǎn)業(yè)的潛力的技術(shù)革新。

“玩不起的，我們不玩”

研究中心里，工作人員不停忙碌，研究人員檢測材料、分析材料，業(yè)務(wù)部門溝通內(nèi)外、交流合作。未來，這里的員工將增加兩倍，立足于將生物育種技術(shù)帶來的效益zui大化。

生物育種，作為2012年zui熱的農(nóng)業(yè)題材被寫入了中央一號文件。這無疑讓全國種子企業(yè)看到了這項(xiàng)技術(shù)的美好未來。

“生物育種”一詞在英文中并無同義詞。在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)研究所研究員黃大昉的理解中，為了區(qū)別于傳統(tǒng)的常規(guī)育種（雜交育種），運(yùn)用生物技術(shù)來加快育種速度、培育新品種的過程就是生物育種，它以轉(zhuǎn)基因和分子標(biāo)記輔助育種等技術(shù)為代表。

作為生物育種技術(shù)核心的轉(zhuǎn)基因在中國依然面臨窘境。按理，對于生物育種技術(shù)的投入與推進(jìn)是大勢所趨，但當(dāng)北京德農(nóng)副總呂楠接手具體事務(wù)時(shí)，事情卻變得不那么簡單。

首先是轉(zhuǎn)基因。

九個月前，呂楠加盟德農(nóng)。這位昆蟲學(xué)博士zui初的工作經(jīng)驗(yàn)來自孟山都這艘種業(yè)巨型航母。1997年進(jìn)入孟山都，此后5年時(shí)間，他的工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)孟山都轉(zhuǎn)基因棉花的中國法規(guī)申請。孟山都公司在中國的*個轉(zhuǎn)基因棉花種子商業(yè)化的法規(guī)申請正是出自他的手筆。

盡管15年前就開始與轉(zhuǎn)基因打交道，但面對的這個似乎永遠(yuǎn)處于爭議中的命題，呂楠至今對其慎之又慎。

“轉(zhuǎn)基因，*是政治問題，第二投入太大。無論從哪個方面看，我們都玩不起。”呂楠說。

由于對轉(zhuǎn)基因食品是否隱藏長期危害性難以確認(rèn)，中國*始終未允許其商業(yè)生產(chǎn)。而在政策尚未明朗之前，包括德農(nóng)在內(nèi)的中國種子企業(yè)無一敢貿(mào)然進(jìn)入。

另一層考慮來自企業(yè)自身實(shí)力。“孟山都在轉(zhuǎn)基因上燒的錢，一天200多萬美元。按照這個水平，中國任何一個種子企業(yè)，減一半都燒不起！”呂楠對此直言不諱，對于這項(xiàng)需要上百億美元的資本支持的昂貴技術(shù)，“連國家都不傾向于支持民營企業(yè)來作，我們何必冒此風(fēng)險(xiǎn)？”

“玩不起的，我們不玩。”這代表了幾乎所有國內(nèi)民字頭種子企業(yè)對轉(zhuǎn)基因的務(wù)實(shí)態(tài)度。

“跟進(jìn)戰(zhàn)略”與“大做特做”

“我們不玩，但不表示我們不關(guān)注。”對于轉(zhuǎn)基因，德農(nóng)采取了“跟進(jìn)戰(zhàn)略”。

呂楠對此解釋說：“你有一個先進(jìn)的基因，我把我的材料給你。你把基因轉(zhuǎn)進(jìn)去，做試驗(yàn)，看是否表達(dá)。成功一個項(xiàng)目，我們支付相應(yīng)的一筆費(fèi)用。但我們不用養(yǎng)著科研團(tuán)隊(duì)，也不用自己建實(shí)驗(yàn)室。”

“科學(xué)家很貴，基因也很貴。”更重要的是，呂楠們暫時(shí)還看不到轉(zhuǎn)基因技術(shù)上的成熟和政策上的開放。“而且就算政策有一天開放的話，孟山都的技術(shù)一進(jìn)來，國內(nèi)的技術(shù)可能很快就被打倒了。”

跟進(jìn)戰(zhàn)略，這是一種現(xiàn)實(shí)的選擇方式，也是一種無奈。“我們也想從根上做，從基因開始，這是*的做法，但是我們做不到。”呂楠擺擺手，“我們賺點(diǎn)錢不容易，一粒一粒地賣。”

相對于轉(zhuǎn)基因的務(wù)實(shí)與保守，德農(nóng)顯然更看重分子標(biāo)記輔助育種技術(shù)的應(yīng)用前景。用呂楠的話來說，“這才是現(xiàn)階段應(yīng)該大做特做的”。

分子標(biāo)記輔助育種與常規(guī)育種相結(jié)合，能極大提高育種效率。盡管德農(nóng)十分看好這項(xiàng)技術(shù)，并投入巨資建立實(shí)驗(yàn)室組建科研團(tuán)體，但現(xiàn)實(shí)的困境隨之而來，招人這成了呂楠現(xiàn)在zui頭疼的問題。

國內(nèi)的生態(tài)是，傳統(tǒng)育種者大多不懂分子生物學(xué)，而分子育種學(xué)家對常規(guī)育種技術(shù)并未實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。兩類人群彼此形成各自的小圈子，甚至相互孤立。“兩者都懂的人很少，我們很難招到合適的人。”呂楠說。

玉米的“危”與“機(jī)” 對于技術(shù)路徑的選擇直接關(guān)系到德農(nóng)這樣的民營種子企業(yè)的前途與命運(yùn)。在呂楠看來，德農(nóng)zui現(xiàn)實(shí)的機(jī)會來自中國可能面臨的玉米危機(jī)。中國的玉米產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生逆轉(zhuǎn)，是從兩年前才開始的。只是誰都沒有想到，逆差的數(shù)據(jù)增長竟如此之快。

2010年之前的15年里，中國進(jìn)口玉米的數(shù)量微不足道，還曾經(jīng)有過少量出口。當(dāng)時(shí)的中國幾乎*依靠國內(nèi)產(chǎn)量就能滿足需求。2011年這個數(shù)據(jù)小幅增長到170萬噸，而今年中國已經(jīng)與阿根廷簽署了進(jìn)口400萬噸玉米的協(xié)議。

玉米與養(yǎng)殖業(yè)直接相關(guān)，因此玉米的消費(fèi)水平相比水稻、小麥等其他主糧作物更能反映一個國家的國民生活水平。

黃大昉為記者算了一筆賬：現(xiàn)階段，中國人均玉米消費(fèi)量為每年140公斤，美國是800公斤，中等發(fā)達(dá)國家平均為200公斤。如要實(shí)現(xiàn)2020年中國進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家的目標(biāo)，未來10年內(nèi)，我國對玉米的需求將大大超過水稻、小麥等其他主糧。

“如果從人均140公斤到200公斤，再乘上14億人口，這個數(shù)千萬噸的缺口如何解決？更何況，用不了多長時(shí)間，中國的需求就會達(dá)到這個程度。”黃大昉說。

“中國玉米單產(chǎn)只有美國玉米單產(chǎn)的2/3，所以如果能夠把中國玉米產(chǎn)量提高，就能在一定程度上緩解玉米供應(yīng)不足的問題。”呂楠告訴《中國科學(xué)報(bào)》。

而玉米是德農(nóng)的。

中國是世界玉米生產(chǎn)第二大國，每年4.8億畝玉米種植面積需要每年提供雜交玉米良種10億公斤。而這10億公斤種子中，就有1億公斤是德農(nóng)生產(chǎn)的，10%的*讓德農(nóng)穩(wěn)坐中國玉米種子市場的頭把交椅。

在市場上，德農(nóng)種子的價(jià)格比其他種子高，但其zui大的優(yōu)勢就是品質(zhì)高。雜交玉米種子四項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)水分、凈度、純度和發(fā)芽率都高于國家規(guī)定和行業(yè)平均水平。德農(nóng)的拳頭產(chǎn)品“鄭單958”，是我國播種面積zui廣的玉米種子。

而其中，育種技術(shù)的貢獻(xiàn)率超過50%。

這或許是這家民營企業(yè)更大的雄心所在：以育種技術(shù)為突破口，尋求帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級變遷，zui終實(shí)現(xiàn)讓這一古老的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化。