產品定位問題 

在公司的發展過程中，定位問題有重大的決策問題。產品的市場定位必須明確，聯通公司CDMA在剛上市時，由于市場定位不準，所以在發展初期非常的不順暢，后來經過了調整，才發展得比較順暢。因此在產品的定位涂料企業上必須明確，找準市場位置，并圍繞產品定位問題，設計一整套的營銷方案，使之可以順利的發展。目前大部分的中端涂料品牌在產品市場定位有點不明確，所以在市場上代理商時也存在著很大的隨意性，所以有得涂料企業縱使已經打品牌已經多年了，但是產品在市場上的度還不是很高，產品如果你把它定位在產品它就是產品。定位在低端產品就是低端產品。定位于產品，對于一個品牌的培養來說比較容易樹立品牌意識和品牌形象，市場就比較容易獲得和取得成功。如果把產品定位于低端產品，我們的產品就是屬于低端產品，因此一個產品的市場定位于一個公司的品牌意識的培養來說極為重要。為什么現階段廣東地區很多廠家產品能在兩到三年內把它打造為中國品牌。以一個產品形象出現于世人面前，原因在于他們一開始就把產品的市場定位準了，然后圍繞這個定位打造品牌，樹立品牌文化。隨著人們經濟實力的提升，購買力的增強，人們會越來越注重產品的品牌。所以涂料企業的產品目前必須樹立品牌意識，確立品牌形象。用3-5年的時間把品牌樹立起來。并圍繞品牌做大做強，朝多元化的方向發展。