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浙江可諾泵閥有限公司
中級會員·5年
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20
2023年
02月 -
公司黨委舉辦黨史學習---教育專題讀書班2月19日-21日，可諾泵閥舉辦黨委理論中心組黨史學習教育專題讀書班暨第一次專題學習，與河冶科技黨委、經營班子一同走進革命圣地，接受紅色教育，感悟精神，汲取“十四五”繼續前行的智慧和力量。學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，黨委班子在學黨史、悟思想、辦實事、開新局方面發揮了示范表率作用。2月19日，大家走進革命圣地參觀學習。公司黨委書記、董事長作開班講話，并邀請紀念館原館長助理、研究員講授《重溫光輝歷史，弘揚精神》專題黨課。專題黨課立足百年黨史的四個時【查看全文】
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08
2023年
02月 -
可諾泵閥開工茶話會振奮信心2月7日上午，溫州（經開區）舉行在外商會會長新春茶話會。區委書記、溫州黨工委書記周一富與在外商會會長歡聚一堂，共敘濃濃鄉情，共商發展良策，共謀美好未來。會議通報了甌北、溫州經濟社會發展情況，并圍繞區位優勢、產業定位、產業布局、投資環境等方面開展招商推介。與會的商會會長結合自身在外經商經歷和返鄉后的所見所聞，對家鄉發展變化給予高度評價，同時圍繞項目落地、人才引進、文旅打造、招商隊伍培育等內容積極建言獻策。并對大家長期關心關注和大力支持甌北經濟社會發展所作出的貢獻表示感謝。【查看全文】
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30
2022年
12月 -
12月29日晚上，可諾有限公司舉辦了年會，并且黃總發表了講話。以下是黃總的講話內容：各位員工，各位領導:正值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2022年，迎來了充滿希望的2023年。我謹代表公司領導向全體員工付出的“辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過2022年所取得的成就之后，總結，積累經驗【查看全文】
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13
2022年
12月 -
可諾公司各部門:通過對11月份員工電腦考勤卡檢查,主要存在以下問題:1、打卡不及時,出現漏打卡現象,并未及時簽字說明;2、打卡位置不準確,比較亂;3、個別員工出現遲到、早退現象。為嚴格勞動紀律,提高工作效率,建立正規的工作秩序,結合我公司實際情況，現對電子考勤機打卡有關事宜作進一步明確如下:一、考勤是一項基礎性管理工作,是計發工資、獎金,進行崗位調整、績效考核等工作的依據之一,各部門及員工務必自覺遵守并嚴格執行。二、員工每日上下班時,必須親自至打卡地點依規定打卡,嚴禁托人及代人打卡。忘打卡員工需【查看全文】
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05
2022年
12月 -
可諾泵閥有限公司座落于中國泵閥之鄉——溫州甌北鎮，是一家集科研、開發、生產及銷售各種高、中、低壓閥門企業。生產的各種“可諾”牌系列閥門，按照ISO9001質量體系標準執行，廣泛應用于石油、化工、冶金、電力、食品、造紙、制藥、建材、建筑、熱力、給排水、水處理等行業并具有影響力，在國內外市場都占有相當的份額。公司秉承一種信念：對中國經濟發展充滿信心，對石化產業發展充滿信心，對可諾的發展充滿信心；一種精神：開拓創新，服務人類健康；一種品質：誠實守信；一種理念：合作共贏【查看全文】
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21
2022年
11月 -
財務管理是指企業合理有效地組織、控制和監督資金運動,正確處理財務關系的一系列工作的總稱。財務管理是企業管理的重要組成部分,在企業管理中處于中心地位。隨著社會主義市場經濟體制的建立,企業成為自主經營、自負盈虧,自我約束、自我發展的獨立經濟實體,提高經濟效益、實現企業價值是企業管理的基本目標。而企業經營管理的效益性全部體現在財務管理上,財務管理已經滲透到企業管理的全過程,這就決定了現代企業管理應該以財務管理為重點。財務管理就是要使企業達到利潤,所有者權益。企業財務管理水平的高低，直接體現了企業理財能【查看全文】
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14
2022年
11月 -
雖然公司請了燒飯阿姨，但是每個人的辦公司區域和外面走廊，燒飯阿姨是不管的。這就是由我們辦公人員來進行打掃的，每個人輪流打掃一個禮拜。掃地，拖地，倒垃圾等。這一制度，不僅是我們的辦公室變得整潔，也可以使得我們長期坐在椅子上的員工可以活動下身體，勞逸結合。每個公司后面的制度都有它背后存在的道理，作為員工，我們只需要服從，如果制度有什么不好的，可以跟領導進行反饋；而作為領導，要不斷的看到這些制度后面的不足，加以更正。并且要定時和員工進行溝通，聽取員工的意見。【查看全文】
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07
2022年
11月 -
在可諾泵閥有限公司，身為一個銷售，被客戶拒絕，遇到客戶異議是常見的現象。那么，作為一個合格的銷售，遇到這種情況，應該有什么辦法來解決呢？以下，可諾泵閥給您提供了三種方法。1、以優補劣法以優補劣法是指業務員用產品的優點來抵消和彌補它的某種缺點，以促成客戶購買的意愿。某些時候，客戶提出的異議正好是業務員提供的產品或服務的缺陷，遇到這種情況時，業務員千萬不能回避或直接否定，而應該肯定客戶提出的缺點，然后淡化處理，利用產品的其他優點來補償甚至抵消這些缺點，讓客戶在心理上獲得補償，取得心理平衡。2、讓步處【查看全文】
