abb能源工業(yè)服務及其回收伙伴在四年期間收集的數據顯示,自啟動零部件循環(huán)計劃以來,客戶退回的、然后送往填埋場的電子廢物數量減少了93%。在經過四年處理的32,000件有缺陷的物品中,214.5千克在2020年被用于填埋,但到2023年底,這一數字下降到了14.2千克,這支持了ABB為實現更可持續(xù)的未來所做的全球努力。

該倡議的重點是修理、再利用和回收有缺陷的部件,以延長其壽命,幫助減少廢物和保存本來可用于制造新部件的資源。

全球產生約6,200萬噸電子廢物,估計到2030年將增至8,200萬噸 1 .abb的項目旨在通過減少發(fā)送到垃圾填埋場的電子廢料的數量來解決這一問題,為客戶歸還的每一個舊的或有缺陷的零件提供的可追蹤性。

該項目通過與歐洲和美國俄亥俄州的回收專家施特娜回收公司合作,為客戶創(chuàng)造了巨大的價值,這些專家提供經認證的報告,評估不同類別的每一部分的材料特性,為可持續(xù)性報告提供透明度。此外,abb還提供財政獎勵,鼓勵客戶將有缺陷的零件換成再制造或翻新的零件,這為他們提供了成本效益高、可持續(xù)的解決辦法,并減少了浪費。

當部件無法修理或用于再制造時,abb確保它們得到負責任的處置,使客戶能夠回收有價值的材料并減少對維珍資源的依賴。在某些情況下,零件被拆卸、清潔、檢查、翻新和重新組裝,以制造再制造的零件--這一方法在確保材料和部件的供應方面特別有價值。

"端到端追蹤和延長我們產品的生命周期至關重要,特別是在全球對關鍵材料的需求不斷上升的情況下。如果不改變生產和消費模式以支持循環(huán)經濟,我們就無法有意義地保護自然資源和減少排放。"我們與回收伙伴的合作確保了可持續(xù)性標準從產品生命周期的一開始到最后階段都得到維護。"

"這一方案的成功已經在世界各地的工廠中得到了證明,那里的客戶有服務協議,使他們能夠在努力實現循環(huán)經濟中發(fā)揮積極的作用,"Abb能源工業(yè)的服務部門經理保羅·桑特說。""我們希望看到這種情況繼續(xù)下去,因為越來越多的客戶認識到了供應鏈的價值,并提高了可持續(xù)性。"

abb的循環(huán)策略是abb可持續(xù)性議程的一個關鍵要素,側重于在產品生命周期的每個階段保存資源。該公司強調,需要在全球建立伙伴網絡的生態(tài)系統,以推動循環(huán)原則,并促進新的業(yè)務模式,促進維修、再利用和回收最佳做法。