電動機功率 | 11kW | 外形尺寸 | 11mm |
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應用領域 | 化工,電子/電池 | 重量 | 11kg |
SIEMENS 可編程控制器
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參考價 | 面議 |
更新時間:2020-04-21 14:45:17瀏覽次數:197
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日前,西門子公司宣布,其所持有的博西家電50%的股份給博世集團,正式退出家電領域。此后,各種猜測接踵而至。'
近日,博西家用電器(中國)有限公司(以下簡稱“博西中國”)總裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領域一事*做正式回應。他表示,股權變更是兩大公司戰略調整的結果。
至少在2025年之前,西門子品牌將在中國市場存在并繼續展。
雙方戰略分歧致“分手”
作為老牌歐洲工業品牌,此次交易完成后,西門子家電品牌雖然保留,但“壽命”多長,外界并不樂觀,“家電市場再無西門子”的悲觀情緒甚濃。
就此,蓋爾克向記者表示,博西家電仍然會保留西門子的品牌、渠道和市場。西門子品牌不會在家電領域消失,而是會*存在。
至于“*”到底有多長,他透露,在博西中國制定的2025年博西中國和市場目標中,西門子品牌是實現業績非常重要的貢獻者。
言下之意,西門子品牌并不會被逐步弱化。而且,為了實現2025年營收翻番目標,博西將繼續對西門子家電在研、創新等方面進行投入。至于2025年之后是否將繼續持有西門子品牌,蓋爾克未置可否。
博世是歐洲**的家電商,但在白電領域缺少作為。而同為德國企業的西門子則在白電領域稱強。
因此在1967年,雙方合資成立博西家電,各占50%的股份,共同運營博世、西門子兩**,成為歐洲**的家電企業。
在雙方近半個世紀的合作過程中,過往成功而良好的合作,并不代表未來可以繼續并肩而行。
蓋爾克坦承,西門子和博世“分手”的主要原因在于,雙方在戰略展方向上出現分歧。
過去幾年,西門子逐漸專注于電氣化、自動化和數字化等B2B業務,偏離消費終端。博世則越來越靠近終端消費者,
特別是將智能家居和智能互聯作為重要的戰略方向。可見,前者在家電領域漸行漸遠,后者則是越走越近。“調整是必然的結果。”蓋爾克說,“這是雙贏的決定。”