西門子銅川市中國總代理商西門子銅川市中國總代理商

至今仍有許多在推動經濟發展。
西門子公司**披露的數據顯示，西門子計劃在2017財年（2016年10月1日至2017年9月30日）投入約50億歐元用于研發，
這一金額與上財年相比增加了約3億歐元，研發支出占營收額比重為5．9％。所增投入主要被用于自動化、
數字化以及分布式能源系統領域的研發工作以及新成立的投資部門next47。
截至2016年9月30日，西門子持續運營業務在范圍被授予的總數達到約59800項。截至2015財年，
這一數字為56200項。2016財年，西門子研究人員提交的發明報告數量達到7500項，相當于平均每個工作日提交近30項發明報告。
2016財年，全公司的研發人員達到約3．3萬人，比前一年增加了約800人。
在西門子公司的科研體系中，包括能源管理、樓宇科技、交通、醫療等在內的9大業務集團各自承擔的研發活動。
此外，跨業務平臺的*研究院（Corporate Technology，CT）承擔了更高一層的科研活動，主要負責開發對企業未來業務而言具有戰略意義的前沿技術。
在****的粒子加速器——歐洲大型強子對撞機（LHC）中，西門子*研究院開發的數據分析軟件對其每天產生的
超過100 TB字節的數據進行分析。這些數據來自各個位置的傳感器，探測器、安全系統，以及控制室。
數據分析軟件可以找出其中**有價值的信息，提前預警哪些元器件可能發生故障。技術人員可以根據分析結果，
迅速更換有缺陷的傳感器，而無需把整套系統都拆開來檢查哪里出了問題。以前，科學家們需要花上兩個星期才能找出故障警報發出的根源，而現在只需要半個小時。

類似的具有預維護及“糾錯”功能的數據分析軟件，如今也廣泛應用于各類工業、醫療設備中。
“西門子*研究院的定位，是以研究為核心。作為整個產品生命周期或者說食物鏈的頂端，所有**終產品的源泉都是研究。
” 西門子（中國）有限公司高級副總裁、西門子中國研究院院長朱驍洵博士對澎湃新聞（www．thepaper．cn）說，
作為西門子創新體系中的頂層技術平臺，*研究院的使命，是基于用戶需求，形成前沿技術“母體”。
當有業務部門認為一種技術“母體”可被進一步開發成下游產品，*研究院會繼續提供技術支撐。
這樣的架構與分工令研發效率得以**化，創新由需求驅動，但通過多次迭代的需求分析、模型優化和用戶測試、
試點反饋后，又能確保一定的前瞻性。與基礎創新不同，工業創新的首要目標，是幫助企業盈利。
顛覆性創新聽起來很有力，真正實施起來卻充滿挑戰。
由朱驍洵所帶領的西門子中國研究院，是西門子*研究院在德國本土以外**的研究機構 。
這支高智商的團隊由600多名科學家組成，負責將總部*的技術與本土市場相結合。朱驍洵介紹說，
西門子中國研究院的創新包括兩部分，一是推進前沿性技術的研究，為中國的業務產品提供平臺技術；
二是與中國企業、大學、政府機構、創業公司等伙伴合作構建本地的創新體系。
“保障今天的技術，以及確保我們未來的技術也同樣**，這是我們的使命。”朱驍洵認為，創新和市場之間不是一條簡單的路。
“對于創新者來說，貼近市場非常重要，除非與市場有直接的溝通，否則很難了解到底用戶的痛點和需求，
所以這個距離應該是0。但是換句話，做完了試點工程這個東西是不是馬上就能大批量生產了？也不是，
還是得和業務部門繼續研發與完善，才能**終投放市場。所以，創新與市場之間，是貼近的，但又要非常謹慎。”
“中國是發展**創新的理想之地。”西門子股份公司執行副總裁、西門子*研究院數字化、
自動化與平臺開發總裁Norbert Gaus博士曾評價說。中國較之其他市場的不同之處在于，市場需求多樣化、
客戶多，以及大量愿意嘗試新事物的用戶群。