在參加完上周末的戶外團建活動和干部培訓會議后，特別是聽到各位領導談到公司發展史、公司現在的磨難與挑戰、怎樣成為一個合格的干部，感觸還是很深的。

來到公司已是第六年，感覺彈指一揮間，這些年看到公司的發展，還去過很多城市做過技術服務，參與多個產品的研發。剛進公司的前幾年，充滿干勁，不停的完善自己的開發技能，遇到困難主動會去研究，給自己定了目標就是成為一名有實力的軟件工程師，報答公司，算是初心。可是慢慢得發現怎么干工資每年只是固定調整，同期來的同事基本都離職，公司收購后也并沒有更進一步，所以對自己要求低了，每天完成交代的任務就可以了。直到這次會議讓我重新對公司領導、集團有了的認識。

新領導善于聽取他人意見，踏實務實做實事，有責任心，敢于創新，關心員工，在這次會議之前其實已耳聞目染，這次會議更是堅信不疑。針對公司存在的問題毫不留情的批評并積極改革，調整公司組織架構，制定新的管理規定；針對市場領導即時糾正市場決策，明確水平設備、立式設備、柴油車的生產和研發，與營銷人員并肩戰斗在第一線；針對未來明確了今年、中期、最終目標，讓我覺得公司的未來有了清晰規劃，員工也有實現自我價值的機會。