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更新時間:2025-02-08 14:49:37瀏覽次數:772
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BAL-TEC 代理正品EG-3000
BAL-TEC 代理正品EG-3000
發展高科技,建立高科技產業,關鍵是開發高科技產品。這是因為,高科技本身并不是現實生產力,只有當其與生產緊密結合得到開發應用時,才能產生巨大的經濟效益和社會效益。因此,開發高科技產品的意義是十分重大的。
(一)只有大力開發高科技產品,才能使農業產生質的飛躍,解決人類的生存和發展問題.
我國是個農業大國,耕地面積少,勞動生產率低,而需要養活的人口多。多年來,農業問題特別是吃飯問題,一直是困擾我們的一大難題。如果農業摘不上去,那么整個國民經濟就上不去,第二步、第三步戰略目標就實現不了。事實已經證明,生物技術是當今農業的希望。比如,上現已有十多種基因轉移植物,有的已進入大田試驗和大面積推廣階段。現已有一種水稻,根部固氮,產量就能提高30%左右。向動物轉移基因也能使動物快速生長,如魚的生長期可縮短1/3至1/2。印度人還通過基因轉移把水牛變成奶牛。有人預計,到2000年以后,農業的增產5/6靠生物技術,1/6靠土地。由此可見,高科技產品的不斷開發,將給農業插上騰飛的翅膀,將使人類解除生存和發展的困擾。
(二)只有大力開發高科技產品,才能突破資源約束,實現低耗高效的內涵發展
我國的資源總量雖然比較豐富,但人均占有量卻較少,大多數低于世界平均水平。長期以來,我國的經濟建設又主要是在中低級技術水平上的外延擴展,導致一方面資源緊張,一方面又嚴重浪費。資源已成為約女生產的嚴重問題。發展生產與資源區乏的矛盾十分尖銳,今后如果還沿用老辦法發展經濟,不僅效益上不去,而且資源緊張的狀況將日起嚴重。
當代高科技產品的開發所展示的高效率和高增值的巨大潛能,為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現在出現了一種全天候的纖維,一克重的纖維可以拉9000米長的絲。穿這種材料制成的衣服,夏天可防熱,冬天可防寒,還可抗菌、防污染。美國利用計算機輔助技術來企攏油田,成本降低一半。美國的一個分子生物學家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細菌上去,這種細菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅韌,比鋼鐵還堅硬的纖維來。可見,開發高科技產品,可以迅速改變人類的生產工具;對資源進行有效風節約的利用;可以開拓新的資源姬道,擴大生產資料的使用范圍。
(三)只有大力開發高科技產品,才能加速產業結構調整,提高生產技術水平
建國以來,特別是改革開放以來,我國的經濟建設取得了巨大成就。但產業結構不合理,技術水平落后,發展后勁不足的矛盾仍相當突出c以江蘇省力例,全省產業紀構中,特動密集型占63%,資金密集型和技術密集型分別占1U%和l8%;主要技術裝備巾,具有先近水平的只占7%;企業的技術素質和技術水平岡發達國家相2七,從整體上薪大約落后20年左右。
發展高科技,建立高科技產業,關鍵是開發高科技產品。這是因為,高科技本身并不是現實生產力,只有當其與生產緊密結合得到開發應用時,才能產生巨大的經濟效益和社會效益。因此,開發高科技產品的意義是十分重大的。
(一)只有大力開發高科技產品,才能使農業產生質的飛躍,解決人類的生存和發展問題.
我國是個農業大國,耕地面積少,勞動生產率低,而需要養活的人口多。多年來,農業問題特別是吃飯問題,一直是困擾我們的一大難題。如果農業摘不上去,那么整個國民經濟就上不去,第二步、第三步戰略目標就實現不了。事實已經證明,生物技術是當今農業的希望。比如,上現已有十多種基因轉移植物,有的已進入大田試驗和大面積推廣階段。現已有一種水稻,根部固氮,產量就能提高30%左右。向動物轉移基因也能使動物快速生長,如魚的生長期可縮短1/3至1/2。印度人還通過基因轉移把水牛變成奶牛。有人預計,到2000年以后,農業的增產5/6靠生物技術,1/6靠土地。由此可見,高科技產品的不斷開發,將給農業插上騰飛的翅膀,將使人類解除生存和發展的困擾。
(二)只有大力開發高科技產品,才能突破資源約束,實現低耗高效的內涵發展
我國的資源總量雖然比較豐富,但人均占有量卻較少,大多數低于世界平均水平。長期以來,我國的經濟建設又主要是在中低級技術水平上的外延擴展,導致一方面資源緊張,一方面又嚴重浪費。資源已成為約女生產的嚴重問題。發展生產與資源區乏的矛盾十分尖銳,今后如果還沿用老辦法發展經濟,不僅效益上不去,而且資源緊張的狀況將日起嚴重。
當代高科技產品的開發所展示的高效率和高增值的巨大潛能,為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現在出現了一種全天候的纖維,一克重的纖維可以拉9000米長的絲。穿這種材料制成的衣服,夏天可防熱,冬天可防寒,還可抗菌、防污染。美國利用計算機輔助技術來企攏油田,成本降低一半。美國的一個分子生物學家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細菌上去,這種細菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅韌,比鋼鐵還堅硬的纖維來。可見,開發高科技產品,可以迅速改變人類的生產工具;對資源進行有效風節約的利用;可以開拓新的資源姬道,擴大生產資料的使用范圍。
(三)只有大力開發高科技產品,才能加速產業結構調整,提高生產技術水平
建國以來,特別是改革開放以來,我國的經濟建設取得了巨大成就。但產業結構不合理,技術水平落后,發展后勁不足的矛盾仍相當突出c以江蘇省力例,全省產業紀構中,特動密集型占63%,資金密集型和技術密集型分別占1U%和l8%;主要技術裝備巾,具有先近水平的只占7%;企業的技術素質和技術水平岡發達國家相2七,從整體上薪大約落后20年左右。
發展高科技,建立高科技產業,關鍵是開發高科技產品。這是因為,高科技本身并不是現實生產力,只有當其與生產緊密結合得到開發應用時,才能產生巨大的經濟效益和社會效益。因此,開發高科技產品的意義是十分重大的。
(一)只有大力開發高科技產品,才能使農業產生質的飛躍,解決人類的生存和發展問題.
我國是個農業大國,耕地面積少,勞動生產率低,而需要養活的人口多。多年來,農業問題特別是吃飯問題,一直是困擾我們的一大難題。如果農業摘不上去,那么整個國民經濟就上不去,第二步、第三步戰略目標就實現不了。事實已經證明,生物技術是當今農業的希望。比如,上現已有十多種基因轉移植物,有的已進入大田試驗和大面積推廣階段。現已有一種水稻,根部固氮,產量就能提高30%左右。向動物轉移基因也能使動物快速生長,如魚的生長期可縮短1/3至1/2。印度人還通過基因轉移把水牛變成奶牛。有人預計,到2000年以后,農業的增產5/6靠生物技術,1/6靠土地。由此可見,高科技產品的不斷開發,將給農業插上騰飛的翅膀,將使人類解除生存和發展的困擾。
(二)只有大力開發高科技產品,才能突破資源約束,實現低耗高效的內涵發展
我國的資源總量雖然比較豐富,但人均占有量卻較少,大多數低于世界平均水平。長期以來,我國的經濟建設又主要是在中低級技術水平上的外延擴展,導致一方面資源緊張,一方面又嚴重浪費。資源已成為約女生產的嚴重問題。發展生產與資源區乏的矛盾十分尖銳,今后如果還沿用老辦法發展經濟,不僅效益上不去,而且資源緊張的狀況將日起嚴重。
當代高科技產品的開發所展示的高效率和高增值的巨大潛能,為緩解資源供求矛盾提供了廣闊的前景。比如現在出現了一種全天候的纖維,一克重的纖維可以拉9000米長的絲。穿這種材料制成的衣服,夏天可防熱,冬天可防寒,還可抗菌、防污染。美國利用計算機輔助技術來企攏油田,成本降低一半。美國的一個分子生物學家成功地把蜘蛛絲的遺傳基田穆到細菌上去,這種細菌便可吐出一種蜘蛛蛋白-一種比蠶絲還堅韌,比鋼鐵還堅硬的纖維來。可見,開發高科技產品,可以迅速改變人類的生產工具;對資源進行有效風節約的利用;可以開拓新的資源姬道,擴大生產資料的使用范圍。
(三)只有大力開發高科技產品,才能加速產業結構調整,提高生產技術水平
建國以來,特別是改革開放以來,我國的經濟建設取得了巨大成就。但產業結構不合理,技術水平落后,發展后勁不足的矛盾仍相當突出c以江蘇省力例,全省產業紀構中,特動密集型占63%,資金密集型和技術密集型分別占1U%和l8%;主要技術裝備巾,具有先近水平的只占7%;企業的技術素質和技術水平岡發達國家相2七,從整體上薪大約落后20年左右。
這是由企業依靠自己的力量從事全部開發工作:從技術開發到工藝開發甚至從基礎研究開始致產品打入市場的全過程。一般的,如果開發對象不是太復雜,企業又具有較多的本專業人才時,好采用這種形式。它不僅便于統一指揮與協調,而且有利于技術的保密與壟斷,便于進度的控制,以便及時地將科研成果較快的商品化而投入市場,同時,易于較長時間的保持技術優勢。
協作開發形式
這是科技型企業之間,企業與高等院校、科研機構協作進行技術和產品開發的一種方式,它便于在一定范圍內共享高科技知識和高科技人才。當科技型企業在某一技術方向上的力量相對薄弱,無法滿足開發工作需要時常采用此辦法。有時,即使本企業的力量能將開發項目*攻下來,也不妨和技術力量更雄厚的單位進行協作開發,此時往往能學到一些東西,鍛煉自己的隊伍,取人之長,補己之短,促進新構思的冒頭與完善,使得開發工作向更深層次展開。
引進開發形式
這是企業由外界(外圍、外地區、外單位)引進已成熟或基本成熟的技術、,已成功或即將成功的產品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節省人力、物力、財力,而且可以爭取時間,明顯地提高企業技術開發的檔次,較快地將新產品推入市場。這種開發形式不僅適用于企業初創時期,即使對已具規模的企業,在缺乏技術儲備時,引進他人的成果往往是捷徑之一。
這是由企業依靠自己的力量從事全部開發工作:從技術開發到工藝開發甚至從基礎研究開始致產品打入市場的全過程。一般的,如果開發對象不是太復雜,企業又具有較多的本專業人才時,好采用這種形式。它不僅便于統一指揮與協調,而且有利于技術的保密與壟斷,便于進度的控制,以便及時地將科研成果較快的商品化而投入市場,同時,易于較長時間的保持技術優勢。
協作開發形式
這是科技型企業之間,企業與高等院校、科研機構協作進行技術和產品開發的一種方式,它便于在一定范圍內共享高科技知識和高科技人才。當科技型企業在某一技術方向上的力量相對薄弱,無法滿足開發工作需要時常采用此辦法。有時,即使本企業的力量能將開發項目*攻下來,也不妨和技術力量更雄厚的單位進行協作開發,此時往往能學到一些東西,鍛煉自己的隊伍,取人之長,補己之短,促進新構思的冒頭與完善,使得開發工作向更深層次展開。
引進開發形式
這是企業由外界(外圍、外地區、外單位)引進已成熟或基本成熟的技術、,已成功或即將成功的產品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節省人力、物力、財力,而且可以爭取時間,明顯地提高企業技術開發的檔次,較快地將新產品推入市場。這種開發形式不僅適用于企業初創時期,即使對已具規模的企業,在缺乏技術儲備時,引進他人的成果往往是捷徑之一。
這是由企業依靠自己的力量從事全部開發工作:從技術開發到工藝開發甚至從基礎研究開始致產品打入市場的全過程。一般的,如果開發對象不是太復雜,企業又具有較多的本專業人才時,好采用這種形式。它不僅便于統一指揮與協調,而且有利于技術的保密與壟斷,便于進度的控制,以便及時地將科研成果較快的商品化而投入市場,同時,易于較長時間的保持技術優勢。
協作開發形式
這是科技型企業之間,企業與高等院校、科研機構協作進行技術和產品開發的一種方式,它便于在一定范圍內共享高科技知識和高科技人才。當科技型企業在某一技術方向上的力量相對薄弱,無法滿足開發工作需要時常采用此辦法。有時,即使本企業的力量能將開發項目*攻下來,也不妨和技術力量更雄厚的單位進行協作開發,此時往往能學到一些東西,鍛煉自己的隊伍,取人之長,補己之短,促進新構思的冒頭與完善,使得開發工作向更深層次展開。
引進開發形式
這是企業由外界(外圍、外地區、外單位)引進已成熟或基本成熟的技術、,已成功或即將成功的產品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節省人力、物力、財力,而且可以爭取時間,明顯地提高企業技術開發的檔次,較快地將新產品推入市場。這種開發形式不僅適用于企業初創時期,即使對已具規模的企業,在缺乏技術儲備時,引進他人的成果往往是捷徑之一。
這是由企業依靠自己的力量從事全部開發工作:從技術開發到工藝開發甚至從基礎研究開始致產品打入市場的全過程。一般的,如果開發對象不是太復雜,企業又具有較多的本專業人才時,好采用這種形式。它不僅便于統一指揮與協調,而且有利于技術的保密與壟斷,便于進度的控制,以便及時地將科研成果較快的商品化而投入市場,同時,易于較長時間的保持技術優勢。
協作開發形式
這是科技型企業之間,企業與高等院校、科研機構協作進行技術和產品開發的一種方式,它便于在一定范圍內共享高科技知識和高科技人才。當科技型企業在某一技術方向上的力量相對薄弱,無法滿足開發工作需要時常采用此辦法。有時,即使本企業的力量能將開發項目*攻下來,也不妨和技術力量更雄厚的單位進行協作開發,此時往往能學到一些東西,鍛煉自己的隊伍,取人之長,補己之短,促進新構思的冒頭與完善,使得開發工作向更深層次展開。
引進開發形式
這是企業由外界(外圍、外地區、外單位)引進已成熟或基本成熟的技術、,已成功或即將成功的產品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節省人力、物力、財力,而且可以爭取時間,明顯地提高企業技術開發的檔次,較快地將新產品推入市場。這種開發形式不僅適用于企業初創時期,即使對已具規模的企業,在缺乏技術儲備時,引進他人的成果往往是捷徑之一。
這是由企業依靠自己的力量從事全部開發工作:從技術開發到工藝開發甚至從基礎研究開始致產品打入市場的全過程。一般的,如果開發對象不是太復雜,企業又具有較多的本專業人才時,好采用這種形式。它不僅便于統一指揮與協調,而且有利于技術的保密與壟斷,便于進度的控制,以便及時地將科研成果較快的商品化而投入市場,同時,易于較長時間的保持技術優勢。
協作開發形式
這是科技型企業之間,企業與高等院校、科研機構協作進行技術和產品開發的一種方式,它便于在一定范圍內共享高科技知識和高科技人才。當科技型企業在某一技術方向上的力量相對薄弱,無法滿足開發工作需要時常采用此辦法。有時,即使本企業的力量能將開發項目*攻下來,也不妨和技術力量更雄厚的單位進行協作開發,此時往往能學到一些東西,鍛煉自己的隊伍,取人之長,補己之短,促進新構思的冒頭與完善,使得開發工作向更深層次展開。
引進開發形式
這是企業由外界(外圍、外地區、外單位)引進已成熟或基本成熟的技術、,已成功或即將成功的產品的一種形式。利用這種形式不僅常常可以明顯地節省人力、物力、財力,而且可以爭取時間,明顯地提高企業技術開發的檔次,較快地將新產品推入市場。這種開發形式不僅適用于企業初創時期,即使對已具規模的企業,在缺乏技術儲備時,引進他人的成果往往是捷徑之一。
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