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上海壹僑國際貿易有限公司
主營產品: FILA,DEBOLD,ESTA,baumer,bernstein,bucher,PILZ,camozzi,schmalz |

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更新時間:2025-02-08 09:51:09瀏覽次數:527
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產地類別 | 進口 | 應用領域 | 地礦,能源 |
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ZIEHL-ABEGG(施樂百)DIEBOLD(戴博)ODU(歐度)SAUTER(刀塔)BERTHOLD(伯托)KNOLL(科諾)
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Magnet-Schultz(舒爾茨)JUMO(久茂HONSBERG(豪思派克)WOERNER(維納)德國 VEM電機德國GEMU流量計/閥門
德國G.BEE閥門德國 BEDIA水平傳感器,溫度傳感器德國PAULY光柵 光電管德國SOMMER卡爪 中心架 油缸
德國M&C煙氣分析儀 預處理 抽氣泵德國RITTAL威圖 電器柜配件
HENGSTLER編碼器 繼電器 ETH扭力傳感器/稱重傳感器 FAURNDAU微電機 DOLD繼電器
BUEHLER液位計 CONTRINEX 光電開關 DI-SORIC傳感器 MP FILTRI聯軸器/濾芯
HYDROTECHINK壓力傳感器/流量計 軟管 NETTER震動電機 MAGTROL力傳感器 ZIMMER夾具 G.BEE閥門 STAUBLI快速接頭/聯軸器
SOMMER卡爪/氣缸 Multi-Contact 快速接頭 Vibro-Mete傳感器 LENORD+BAUER編碼器
Wampfler碳刷/集電器/電機 ABB-JOKAB安全開關 FUCHS濾芯 電機 BURSTER傳感器
LIKA 編碼器 WALTHER快速接頭 海德漢編碼器 STORZ氣缸 Hengstler 亨士樂Parker 派克MOOG 穆格
R+WHoffmann 霍夫曼 AFAG VEM AEG 通用
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ABB發明、制造了眾多產品和技術,其中包括一套三相輸電系統、世界上一臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和一臺電動工業機器人,并*將它們投入商業應用。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開關柜產品,交流和直流輸配電系統,電力自動化系統,各種測量設備和傳感器,實時控制和優化系統,機器人軟硬件和仿真系統,高效節能的電機和傳動系統,電力質量、轉換和同步系統,保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 [2]
ABB集團位列500強企業(2008年在世界500強排列256位,2009年位列230位,2010年位列237位),2009至2011年銷售額都高達320億美元。并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。
ABB發展歷史
編輯
1987年8月,瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設在瑞士的蘇黎世,原先的兩家公司各自擁有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業,在營業的一年中,公司共收購了15家公司,其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月,ABB公司終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中,ABB公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年,ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區,并準備將業務范圍擴展到亞洲地區,而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢,轉而從事合并和重組的活動。
1991年,在中歐和東歐地區繼續進行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。
1992年,公司裁員的速度繼續加快,雇員人數減少了14000名,在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和服務部門。
1993年,ABB公司繼續執行在歐洲(包括前蘇聯)、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年,ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區,需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門,公司的主要精力放在了迅速發展服務內容和開發新型產品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家生產、工程、服務以及生產開發中心。
1995 年,ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當選為歐洲技術和管理*的公司。
1997年, ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動,ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會,在后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議,在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。
1998年2月25日,ABB公司開設了世界上一家高壓發電廠。
1998年6月17日,ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。
1998年8月12日,ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。
ABB發明、制造了眾多產品和技術,其中包括一套三相輸電系統、世界上一臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和一臺電動工業機器人,并*將它們投入商業應用。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開關柜產品,交流和直流輸配電系統,電力自動化系統,各種測量設備和傳感器,實時控制和優化系統,機器人軟硬件和仿真系統,高效節能的電機和傳動系統,電力質量、轉換和同步系統,保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 [2]
ABB集團位列500強企業(2008年在世界500強排列256位,2009年位列230位,2010年位列237位),2009至2011年銷售額都高達320億美元。并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。
ABB發展歷史
編輯
1987年8月,瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設在瑞士的蘇黎世,原先的兩家公司各自擁有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業,在營業的一年中,公司共收購了15家公司,其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月,ABB公司終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中,ABB公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年,ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區,并準備將業務范圍擴展到亞洲地區,而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢,轉而從事合并和重組的活動。
1991年,在中歐和東歐地區繼續進行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。
1992年,公司裁員的速度繼續加快,雇員人數減少了14000名,在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和服務部門。
1993年,ABB公司繼續執行在歐洲(包括前蘇聯)、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年,ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區,需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門,公司的主要精力放在了迅速發展服務內容和開發新型產品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家生產、工程、服務以及生產開發中心。
1995 年,ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當選為歐洲技術和管理*的公司。
1997年, ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動,ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會,在后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議,在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。
1998年2月25日,ABB公司開設了世界上一家高壓發電廠。
1998年6月17日,ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。
1998年8月12日,ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。
ABB發明、制造了眾多產品和技術,其中包括一套三相輸電系統、世界上一臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和一臺電動工業機器人,并*將它們投入商業應用。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開關柜產品,交流和直流輸配電系統,電力自動化系統,各種測量設備和傳感器,實時控制和優化系統,機器人軟硬件和仿真系統,高效節能的電機和傳動系統,電力質量、轉換和同步系統,保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 [2]
ABB集團位列500強企業(2008年在世界500強排列256位,2009年位列230位,2010年位列237位),2009至2011年銷售額都高達320億美元。并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。
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1987年8月,瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設在瑞士的蘇黎世,原先的兩家公司各自擁有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業,在營業的一年中,公司共收購了15家公司,其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月,ABB公司終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中,ABB公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年,ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區,并準備將業務范圍擴展到亞洲地區,而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢,轉而從事合并和重組的活動。
1991年,在中歐和東歐地區繼續進行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。
1992年,公司裁員的速度繼續加快,雇員人數減少了14000名,在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和服務部門。
1993年,ABB公司繼續執行在歐洲(包括前蘇聯)、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年,ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區,需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門,公司的主要精力放在了迅速發展服務內容和開發新型產品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家生產、工程、服務以及生產開發中心。
1995 年,ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當選為歐洲技術和管理*的公司。
1997年, ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動,ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會,在后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議,在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。
1998年2月25日,ABB公司開設了世界上一家高壓發電廠。
1998年6月17日,ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。
1998年8月12日,ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。
ABB發明、制造了眾多產品和技術,其中包括一套三相輸電系統、世界上一臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和一臺電動工業機器人,并*將它們投入商業應用。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開關柜產品,交流和直流輸配電系統,電力自動化系統,各種測量設備和傳感器,實時控制和優化系統,機器人軟硬件和仿真系統,高效節能的電機和傳動系統,電力質量、轉換和同步系統,保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 [2]
ABB集團位列500強企業(2008年在世界500強排列256位,2009年位列230位,2010年位列237位),2009至2011年銷售額都高達320億美元。并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。
ABB發展歷史
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1987年8月,瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設在瑞士的蘇黎世,原先的兩家公司各自擁有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業,在營業的一年中,公司共收購了15家公司,其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月,ABB公司終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中,ABB公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年,ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區,并準備將業務范圍擴展到亞洲地區,而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢,轉而從事合并和重組的活動。
1991年,在中歐和東歐地區繼續進行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。
1992年,公司裁員的速度繼續加快,雇員人數減少了14000名,在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和服務部門。
1993年,ABB公司繼續執行在歐洲(包括前蘇聯)、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年,ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區,需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門,公司的主要精力放在了迅速發展服務內容和開發新型產品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家生產、工程、服務以及生產開發中心。
1995 年,ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當選為歐洲技術和管理*的公司。
1997年, ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動,ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會,在后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議,在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。
1998年2月25日,ABB公司開設了世界上一家高壓發電廠。
1998年6月17日,ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。
1998年8月12日,ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。
ABB發明、制造了眾多產品和技術,其中包括一套三相輸電系統、世界上一臺自冷式變壓器、高壓直流輸電技術和一臺電動工業機器人,并*將它們投入商業應用。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,高、中、低壓開關柜產品,交流和直流輸配電系統,電力自動化系統,各種測量設備和傳感器,實時控制和優化系統,機器人軟硬件和仿真系統,高效節能的電機和傳動系統,電力質量、轉換和同步系統,保護電力系統安全的熔斷和開關設備。這些產品已廣泛應用于工業、商業、電力和公共事業中。 [2]
ABB集團位列500強企業(2008年在世界500強排列256位,2009年位列230位,2010年位列237位),2009至2011年銷售額都高達320億美元。并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。
ABB發展歷史
編輯
1987年8月,瑞典Vä;sterå;s的ASEA AB公司與瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了將要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息,公司總部將設在瑞士的蘇黎世,原先的兩家公司各自擁有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司開始營業,在營業的一年中,公司共收購了15家公司,其中包括瑞典的環保監控公司Fläkt AB公司,意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司,丹麥的鐵路產品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月,ABB公司終收購了負責能源傳輸的美國Westinghouse電力公司。同樣是在12月,ABB公司宣布已經達成了購買康涅尼格洲負責熱工業業務的Stamford集團公司的協議。在1989年中,ABB公司共買下了大約40多家其他公司。
1990年,ABB公司開始雄心勃勃地將業務范圍擴展到了中歐和東歐地區,并準備將業務范圍擴展到亞洲地區,而在美國和西歐地區的收購活動逐漸減慢,轉而從事合并和重組的活動。
1991年,在中歐和東歐地區繼續進行投資,到這一年底,ABB公司在那些地區的雇員大約有10000名。越來越廣泛的重組活動是為了滿足在北美和歐洲的部分地區經濟衰退的需要。這一年,ABB公司在研究和發展上面的投資增加了20%。
1992年,公司裁員的速度繼續加快,雇員人數減少了14000名,在中歐和東歐地區的雇員人數增加到了20000名,分布在30多家分公司。在亞洲,通過聯合風險投資、收購、greenfield投資的方式開設了20多家分公司和服務部門。
1993年,ABB公司繼續執行在歐洲(包括前蘇聯)、美洲和亞太地區開拓業務的策略。ABB公司開發的GT24/GT26煤氣渦輪技術在開拓了高能低消耗的新型渦輪技術的市場。
1994 年,ABB公司為了更大的產量和利潤開始了為期兩年的鞏固階段。在西歐和北美地區,需要開發更廣闊的身材促使公司不斷開設下屬部門,公司的主要精力放在了迅速發展服務內容和開發新型產品上面。在亞洲,ABB公司擁有30000名員工,100多家生產、工程、服務以及生產開發中心。
1995 年,ABB公司繼續通過國內業務的擴大、收購其他公司和風險投資來擴展在亞洲、中歐和東歐地區的業務活動。ABB公司還宣布與德國的Daimler- Benz AG公司進行聯合風險投資,雙方各占50%。1996年1月1日,ABB公司當選為歐洲技術和管理*的公司。
1997年, ABB公司宣布加速發展在亞洲地區的業務以提高在西歐的業務活動,ABB公司減少了西歐和美洲的10000工作機會,在后一個季度花費8500萬美元來進行重組。ABB公司同Industri Kapital簽署了一個協議,在瑞典和德國進行電線桿和電線的業務活動。
1998年2月25日,ABB公司開設了世界上一家高壓發電廠。
1998年6月17日,ABB公司收購了Alfa Laval自動化公司。
1998年8月12日,ABB公司為了適應市場發展潮流重組了公司的商業部門。