青島凈化工程設計環節的控制

     1，項目策劃首先應加強設計單位的設計，凈化紙質設計

外部監督檢查數量。充分發揮無塵室圖紙審查焦點的功能，作為工程質量監督站，對施工質量進行審查和監督。設計流程。清潔工程圖紙的質量是清潔工程施工成本控制的靈魂。

2，清潔工程標準設計預算方法，建立設計預算經過工程標準定額成本管理站和建設銀行等綜合審查，以固定投資限額為收費基數，以消除人為擴大設計規模和計算成本。

3.制定和設計獎懲制度。設計圖紙經審查主旨確認，那些認為設計的人應該給予設計單位特別的榮譽，并給設計師以獎勵。

4.制定“配額設計"標準。配額設計是工程建設過程中的一種有效控制手段，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，盡快組織有關部門根據建筑物不同類型，大小，整潔度的要求制定適當的定額設計標準，并作為設計的“比較表"，是設計管理中的重要任務。

5.促進“四個新"成果在工程設計中的應用。借助新技術，新材料，新技術，新設備，優化凈化工程設計的技術經濟指標，提高行業科技含量，提高項目綜合效益。

    青島凈化工程設計環節的控制，在項目開工前加強對項目建設環節的控制，實施項目管理是提高勞動生產率和經濟效益的有效途徑；加強項目成本管理，降低凈化工程成本是項目管理中可用的部分。就像凈化工程的質量一樣，它是企業的生*線。