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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司自2012年成立，2013年在歐美有自己的合資采購公司，可以采購所有歐美進(jìn)口件，因為好的服務(wù)，好的質(zhì)量貨期，客戶對我們的信任才讓我們有更好地發(fā)展，服務(wù)客戶是我們的*準(zhǔn)則，寧波思承只做*，假一賠百。

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產(chǎn)品概覽：

GPA與GP1系列齒輪泵可以滿足大多數(shù)的應(yīng)用。它們是輕而緊湊，可安裝在任何背面或側(cè)面安裝配置，由于其*的雙端口布局。GPA與GP1泵在轉(zhuǎn)速高達(dá)500轉(zhuǎn)290酒吧提供電路的可靠性（4200 psi）連續(xù)的壓力或2000轉(zhuǎn)320酒吧（4600 PSI）間歇壓力。

較小的GPA系列為鋁擠壓住房小的重量而建，而較大的GP1泵緊湊的鑄鐵外殼強(qiáng)度建。

齒輪泵配合我們的重型活塞泵和葉片泵。性能和特性是理想的許多光和/或間歇性的應(yīng)用，包括帕克的可靠性，他們被設(shè)計了一個*，*的服務(wù)生活。

的GPA與GP1特征：

緊湊和重量輕-易于安裝，即使在小型車輛

軸轉(zhuǎn)速為4600轉(zhuǎn)/分

工作壓力高達(dá)320巴

安靜的運(yùn)行-低噪聲排放在敏感地區(qū)很重要

可靠和可靠-意味著一個*的，*的服務(wù)生活

建立了高轉(zhuǎn)速的-對超速超速

雙向定向安裝

側(cè)面或后部安裝-使用在側(cè)面或后部的端口，以較適合于應(yīng)用程序。

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公司經(jīng)營

從虧損到盈利（一）1996-2000公司連年虧損原因分析 博世力士樂（北京）液壓有限公司自1996年成立以來的5年間，年銷售額只維持在3000萬元水平，每年虧損1000多萬，5年累計虧損5000多萬元，超過注冊資本的1/3。公司頻繁更換總經(jīng)理，仍不見效，員工懶散，士氣低落。究其原因，可從外部和內(nèi)部兩方面來分析。 1.外部市場環(huán)境變化，企業(yè)難以應(yīng)對 博世力士樂(北京)液壓有限公司在1996年成立時的產(chǎn)品主要是為挖掘機(jī)、起重機(jī)和壓路機(jī)等提供配套產(chǎn)品然而上任不到一年，就提出退任。第二任至第七任總經(jīng)理，均為德國人，有的干了一年左右，有的不到半年就調(diào)走了。他們的共同感受是：中外文化差異太大，對管理、市場的理解不*，雙方難以協(xié)調(diào)和合作。 德國人以善于安排、崇尚理性、遵守紀(jì)律而聞名，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定好的計劃和對未來進(jìn)行計劃。而中國人喜歡在摸索中修改計劃，所謂“計劃趕不上變化”。其含蓄的東方氣質(zhì)決定他們尋求處事和平，重“關(guān)系”講“面子”，對自尊極其敏感。

編碼器產(chǎn)生電信號后由數(shù)控制置CNC、可編程邏輯控制器PLC、控制系統(tǒng)等來處理。這些傳感器主要應(yīng)用

在下列方面:機(jī)床、材料加工、電動機(jī)反饋系統(tǒng)以及測量和控制設(shè)備。在ELTRA編碼器中角位移的轉(zhuǎn)換采

用了光電掃描原理。讀數(shù)系統(tǒng)是基于徑向分度盤的旋轉(zhuǎn)，該分度由交替的透光窗口和不透光窗口構(gòu)成的

。此系統(tǒng)全部用一個紅外光源垂直照射，這樣光就把盤子上的圖像投射到接收器表面上，該接收器覆蓋

著一層光柵，稱為準(zhǔn)直儀，它具有和光盤相同的窗口。接收器的工作是感受光盤轉(zhuǎn)動所產(chǎn)生的光變化，

然后將光變化轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的電變化。一般地，旋轉(zhuǎn)編碼器也能得到一個速度信號，這個信號要反饋給變

頻器，從而調(diào)節(jié)變頻器的輸出數(shù)據(jù)。

旋轉(zhuǎn)增量式編碼器以轉(zhuǎn)動時輸出脈沖，通過計數(shù)設(shè)備來知道其位置，當(dāng)編碼器不動或停電時，依靠計數(shù)

設(shè)備的內(nèi)部記憶來記住位置。這樣，當(dāng)停電后，編碼器不能有任何的移動，當(dāng)來電工作時，編碼器輸出

脈沖過程中，也不能有干擾而丟失脈沖，不然，計數(shù)設(shè)備記憶的零點就會偏移，而且這種偏移的量是無

從知道的，只有錯誤的生產(chǎn)結(jié)果出現(xiàn)后才能知道。解決的方法是增加參考點，編碼器每經(jīng)過參考點，將

參考位置修正進(jìn)計數(shù)設(shè)備的記憶位置。在參考點以前，是不能保證位置的準(zhǔn)確性的。為此，在工控中就

有每次操作先找參考點，開機(jī)找零等方法。

NS1200S  
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RHD38S0.5BCF
RHD30SCF
2F1C0301B5C   026-463295
AK-D1FBCMW010  

大量現(xiàn)貨  派克/PARKER

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這樣的編碼器是由碼盤的機(jī)械位置決定的，它不受停電、干

擾的影響。

1編碼器由機(jī)械位置決定的每個位置的1性，它無需記憶，無需找參考點，而且不用一直計數(shù)，什

么時候需要知道位置，什么時候就去讀取它的位置。這樣，編碼器的抗干擾特性、數(shù)據(jù)的可靠性大大提

高了。

由于1編碼器在定位方面明顯地優(yōu)于增量式編碼器，

編碼器(圖9)

編碼器(圖9)

編碼器(圖9)

已經(jīng)越來越多地應(yīng)用于工控定位中。1型編碼器因其高精度，輸出位數(shù)較多，如仍用并行輸出，其每

一位輸出信號必須確保連接很好，對于較復(fù)雜工況還要隔離，連接電纜芯數(shù)多，由此帶來諸多不便和降

低可靠性，因此，1編碼器在多位數(shù)輸出型，一般均選用串行輸出或總線型輸出，德國生產(chǎn)的1型

編碼器串行輸出1常用的是SSI(同步串行輸出)。

德國人的想法往往是好的，但其做法卻不能為中國人所接受。而另一方面，德國人的傲氣，又容易傷害到中國人的自尊。因此，德國人與中國人的合作，有其矛盾產(chǎn)生的必然性。雙方不能達(dá)成“以大局為重”的共識，不能相互理解，必然使矛盾日益尖銳。再有一點就是作為總經(jīng)理，德國人畢竟不像中國人那樣了解中國的市場，往往需要半年的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程，而頻繁的更換總經(jīng)理，又使得這個學(xué)習(xí)曲線變得愈加的長。此外，除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙，公司與德國母公司，以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠。種種原因，當(dāng)內(nèi)部矛盾上升為信任危機(jī)時，合資而不合作，公司上下沒有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)時，公司也就無法發(fā)展了。 （二）2001年起公司扭虧為盈原因分析 提到公司的扭虧為盈，不得不提使公司扭虧為盈的那個中國人：德方派來的第八任總經(jīng)理是鐘默博士。

主要分為：液壓過濾、氣體過濾和專業(yè)領(lǐng)域的特種過濾等。

其RACOR發(fā)動機(jī)用過濾器在車用發(fā)動機(jī)、船用發(fā)動機(jī)都占有非常重要的市場地位，從康明斯發(fā)動機(jī)，到玉柴、上柴發(fā)動機(jī)等等，其燃油濾清器、空氣濾清器、機(jī)油濾清器都由Parker RACOR提供。

全系列的液壓過濾器，從低壓、中壓到高壓和超高壓過濾系統(tǒng)，Parker。油液凈化設(shè)備、電力系統(tǒng)的PVS除水設(shè)備、污染物檢測儀，等等派克為客戶提供全面的過濾產(chǎn)品服務(wù)。

壓縮空氣、壓縮天然氣過濾及后處理設(shè)備、制造過濾設(shè)備等。派克過濾產(chǎn)品在行業(yè)受到廣泛認(rèn)可和稱贊。

氣動部門

派克氣動部門可以提供全系列氣動產(chǎn)品，從帶導(dǎo)軌的無桿氣缸、MODUFLEX系列閥島，氣源處理元件，F(xiàn)RL三元件， 開關(guān)閥島，氣管，接頭等派克為客戶提供一站式訂單服務(wù)。系統(tǒng)設(shè)計以人為本，實現(xiàn)安裝和操作簡單方便，系統(tǒng)使用時間長及可靠性高，為客戶帶來更高效的產(chǎn)品。

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大量現(xiàn)貨    派克/PARKER

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石，始終關(guān)注客戶需求，實現(xiàn)了企業(yè)的快速增長，并取得了事業(yè)上的巨大成功！公司始終遵循同行尊重、社會認(rèn)可、客戶的信賴、員工信賴的理念！ 努力為員工營造積極、靈活的工作氛圍，引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)！在強(qiáng)大的價值觀體系的下，協(xié)力打造思承的輝煌明天！

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