中國北京，2020年6月11日——隨著工業4.0進程加速，智能制造在國家戰略的地位持續攀升， 而“新基建”的加速落地，更加快了企業的數字化轉型進程。不過，盡管企業已經普遍認識到其重要性，但數字化轉型之路并不總是一帆風順。

數據公司IDC 4月份發布的顯示，雖然75%的企業已經開始數字化轉型，但只有25%的企業達到較為成熟的水平。“不敢轉、不會轉、不能轉”仍然阻礙企業成功實現數字化轉型。對此，施耐德電氣副總裁、服務業務中國區負責人陳蔚蔚給出建議：“數字化轉型不會一蹴而就，企業可以利用全生命周期的定制化服務，在生產運營、資產管理以及能效管理等方面提升業務韌性和效率，為企業數字化轉型提供保障。”

數字化轉型，保障業務連續性是關鍵

在當前相互依存、關聯的世界，任何突發事件都可能對企業產生毀滅性的影響。在企業端，除去自然災害和災難性事件，內部的一些改變也可能造成嚴重后果。但數字化進程中變革不可避免，而這勢必會讓企業產生不良反應，讓轉型受阻。在此背景下，利用數字化手段增強業務韌性，強化變革管理，借助服務來保障業務連續性成為必選。“當意外、改變發生時，企業可以憑借數字化平臺具備的先進分析和遠程連接能力，主動增強業務連續性和可行性。”陳蔚蔚說道，“這已經成為推動業務創新、提升業務敏捷性、簡化運營流程來保持競爭力的必要手段。”

作為能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣幾十年來始終致力于數字化轉型升級。得益于不斷擴展、豐富的行業經驗與案例累積，施耐德電氣服務業務正迅速成長，不斷幫助客戶提高設施運營的效率和彈性，降低運營風險，實現包括降低運營成本、資本支出在內的諸多成果。