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德國(guó)進(jìn)口Becker全系列VT 4.16

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更新時(shí)間:2020-06-19 18:07:17瀏覽次數(shù):78

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產(chǎn)地類別 進(jìn)口 應(yīng)用領(lǐng)域 汽車及零部件
德國(guó)進(jìn)口Becker全系列VT 4.16
1.歐美*,*,可提供海關(guān)報(bào)關(guān)單及原廠證明
2.德國(guó)公司源頭采購(gòu),享受本土低價(jià),切實(shí)節(jié)省采購(gòu)成本
3.攜手優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商,確保貨期準(zhǔn)確和降低貨物耗損
4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保修規(guī)定,與供應(yīng)商合作確保貨物質(zhì)量
5.快速報(bào)價(jià),合作有禮,保證快速的報(bào)價(jià)速度,VIP體驗(yàn)

詳細(xì)介紹

德國(guó)進(jìn)口Becker全系列VT 4.16

日前,世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫發(fā)起的“燈塔工廠CxO研討會(huì)”一次在中國(guó)舉辦。會(huì)上聚集了海爾、阿里巴巴、西門(mén)子、上汽等企業(yè)和機(jī)構(gòu),行業(yè)專家和企業(yè)高管紛紛分享了對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的見(jiàn)解和觀點(diǎn),并共同探討了中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)前景。

研討會(huì)上,海爾智家生態(tài)平臺(tái)智能制造總經(jīng)理、海爾卡奧斯工業(yè)智能研究院院長(zhǎng)張維杰結(jié)合海爾實(shí)踐進(jìn)行了主題分享,受到與會(huì)者廣泛認(rèn)可。專家認(rèn)為,這次疫情大考中,以卡奧斯COSMOPlat為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),用“工業(yè)領(lǐng)域的燈塔”、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)的燈塔”和“賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的燈塔”的表現(xiàn)交出了滿意的答卷!猶如撥云見(jiàn)日,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型指明了方向。

談經(jīng)驗(yàn):疫情是危機(jī),也是檢驗(yàn)!

與會(huì)者一致認(rèn)為,這次疫情危機(jī),是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理方式、技術(shù)服務(wù)能力和商業(yè)模式的重大挑戰(zhàn),也是對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能力的檢驗(yàn)。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的單槍匹馬,有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持的“燈塔”工廠,無(wú)論是復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度還是資源調(diào)配能力,都顯得更加從容和高效。

舉例來(lái)講,在卡奧斯COSMOPlat賦能下,海爾互聯(lián)工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度比行業(yè)平均高50%,而海爾的兩家燈塔工廠又在此基礎(chǔ)上提升了30%,成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的示范樣板。寶鋼的燈塔工廠,在特殊時(shí)期也展現(xiàn)出*優(yōu)勢(shì):覆蓋全廠的智能制造,不僅提升生產(chǎn)效率,更實(shí)現(xiàn)了疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的有效平衡。

碰觀點(diǎn):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或是中小企業(yè)“突圍”關(guān)鍵

除了應(yīng)對(duì)危機(jī)的討論,圍繞如何推動(dòng)中國(guó)的制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型,清華大學(xué)副校長(zhǎng)鄭力、阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬、西門(mén)子執(zhí)行副總裁王海濱、寶鋼股份副總經(jīng)理魏成文等行業(yè)專家也展開(kāi)了一系列研討及行業(yè)交流。

關(guān)于制造業(yè),有這樣一組數(shù)據(jù):中小企業(yè)的數(shù)量達(dá)到3000多萬(wàn)家,占企業(yè)總數(shù)的90%以上,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但受疫情影響,中小企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的生存危機(jī):疫情導(dǎo)致客戶需求減少,企業(yè)訂單下降;企業(yè)所需的原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素流通受阻,難以開(kāi)展正常生產(chǎn);銷售渠道受阻,企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法變現(xiàn)等等。

專家認(rèn)為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或能成為中小企業(yè)“危機(jī)突圍”的關(guān)鍵。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,可以實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的連接,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以山東淄博服裝企業(yè)海思堡為例,得益卡奧斯COSMOPlat賦能,海思堡生態(tài)供應(yīng)鏈能力在疫情期間,可以高效精準(zhǔn)匹配物資生產(chǎn)設(shè)備和原材料,3天內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了火線復(fù)工轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療防疫物資。如此看來(lái),如果能幫助大多數(shù)中小企業(yè)激發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力,那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)就有了。

看未來(lái):只有開(kāi)放的生態(tài),才會(huì)有生命力

美國(guó)連線雜志創(chuàng)始總編凱文·凱利曾說(shuō)過(guò):企業(yè)終將滅亡,城市永遠(yuǎn)不朽。同樣的道理,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也只有成為開(kāi)放的生態(tài),才會(huì)有生命力。正如與會(huì)專家所說(shuō):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要承擔(dān)起“賦能者”的角色,打造一個(gè)共贏的生態(tài)圈。

如今,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正與很多國(guó)內(nèi)外展開(kāi)合作,這種開(kāi)放式模式,把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)開(kāi)放生態(tài):每個(gè)頭部企業(yè)都可以共同建設(shè)這個(gè)平臺(tái),中小企業(yè)則可以通過(guò)平臺(tái)賦能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

具體以采購(gòu)來(lái)看,有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),所有企業(yè)可以共享供應(yīng)商資源,同時(shí),通過(guò)平臺(tái)小單匯集成大單,集約采購(gòu)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低、交付有保障。例如,卡奧斯COSMOPlat展現(xiàn)出全價(jià)值鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),特殊時(shí)期鏈接2萬(wàn)多家不同行業(yè)的企業(yè),發(fā)布并承接企業(yè)需求8700多件。

一場(chǎng)突如其來(lái)的的疫情,讓企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)的同時(shí),也促使行業(yè)開(kāi)始思考疫情對(duì)未來(lái)的影響。這場(chǎng)燈塔工廠CxO研討會(huì),點(diǎn)亮了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的“燈塔”,也讓更多人對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來(lái)走勢(shì)和發(fā)展方向,越來(lái)越篤定!

 

據(jù)相關(guān)消息透露,ABB機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部中國(guó)區(qū)總裁李剛即將離開(kāi)ABB,尋求外部發(fā)展機(jī)會(huì)。ABB宣布顧純?cè)獡?dān)任機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部中國(guó)區(qū)臨時(shí)負(fù)責(zé)人,匯報(bào)給機(jī)器人與離散自動(dòng)化事業(yè)部總裁安世銘,這一任命已在2020年6月10日生效。

6月11日,中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)已與李剛先生本人取得聯(lián)系,確認(rèn)此消息屬實(shí)。

1994年,31歲的李剛加入ABB公司,先后擔(dān)任*、汽車工業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)器人系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等職位。自2012年起擔(dān)任ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)部中國(guó)區(qū)總裁,全面和負(fù)責(zé)ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

1994 年,也是ABB機(jī)器人剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一年,同年加入這家公司的李剛自然是伴隨著ABB中國(guó)一同成長(zhǎng)起來(lái)的。就像看著自家孩子長(zhǎng)大一樣,李剛親自感受了ABB機(jī)器人或者說(shuō)整個(gè)機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展變化。

李剛曾在一次采訪中提到,剛剛進(jìn)入中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)的ABB只有五個(gè)人,發(fā)展到 2017年,中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)器人產(chǎn)品銷量就達(dá)到了13.8萬(wàn)臺(tái),同比增幅高達(dá)58%,占據(jù)總銷量的1/3。在他看來(lái),中國(guó)是大也是發(fā)展的市場(chǎng)。

其實(shí)早在2012底,剛剛擔(dān)任ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)部中國(guó)區(qū)總裁的他做出判斷:屬于中國(guó)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!

事實(shí)也證明了他的判斷,資料顯示,2012年ABB在中國(guó)的銷售收入超過(guò)52億美元,穩(wěn)固了ABB集團(tuán)二大市場(chǎng)的地位。

2017年7月ABB宣布,李剛即將出任ABB中國(guó)機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部負(fù)責(zé)人,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任ABB中國(guó)機(jī)器人業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)ABB機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,而當(dāng)時(shí)正值李剛加入ABB的第23個(gè)年頭。當(dāng)年,YUMI系列款單臂協(xié)作機(jī)器人面世,在ABB機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)板塊的訂單量較2016年增長(zhǎng)8%,來(lái)自第三方的訂單增長(zhǎng)9%,來(lái)自汽車領(lǐng)域的需求持續(xù)保持高位……

在李剛?cè)温毱陂g,機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部交了一份很不錯(cuò)的成績(jī)單。ABB能夠在中國(guó)市場(chǎng)不斷突破、壯大,也得益他們所探索出來(lái)的一條*的發(fā)展之路——進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的本土化創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)定制化應(yīng)用、優(yōu)化用戶體驗(yàn)以及ABB AbilityTM平臺(tái)的使用,這也成為ABB在中國(guó)的發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這位伴隨ABB入駐中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)的外企職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,也在實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

臨時(shí)接替李剛先生的顧純?cè)┦坑?989年加入ABB,并在ABB集團(tuán)機(jī)器人業(yè)務(wù)部門(mén)擔(dān)任過(guò)多個(gè)技術(shù)研發(fā)和管理職務(wù)。2014年初,顧純?cè)獔?zhí)掌ABB北亞區(qū)及中國(guó)業(yè)務(wù),2017年出任ABB亞洲、中東及非洲區(qū)總裁。早在2006年,顧純?cè)蛶ьI(lǐng)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功開(kāi)發(fā)出ABB小機(jī)器人“中國(guó)龍”IRB120。

廣袤而開(kāi)放的中國(guó)為無(wú)數(shù)企業(yè)和企業(yè)家提供了無(wú)數(shù)種成功的方式,我們期待看到李剛先生在其他崗位上的成績(jī),也期待看到顧純?cè)獛ьI(lǐng)下ABB中國(guó)能有更新的突破。

了解客戶的需求,在中國(guó)研發(fā),在中國(guó)生產(chǎn),為中國(guó)市場(chǎng)乃至亞洲和市場(chǎng)服務(wù),這是ABB堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。我們同樣也期待,在今后能分享ABB中國(guó)在機(jī)器人領(lǐng)域上的更多創(chuàng)新成就。

德國(guó)進(jìn)口Becker全系列VT 4.16

 

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