冬去春來，我加入百特半年多了。這段時間內，從生產部門實習開始，到質管部正式工作，我發現了百特一些與以往我就職的公司不同的特質。

所有踏入百特的來訪者，都會注意到百特整潔的園區環境。細細觀察，你就會發現百特的任何角落都能做到一塵不染。這是百特開展“掃除道”活動的成果。“掃除道”活動開展已有兩年，“凡事認真、凡事*、凡事完美”的精神早已超越掃除范圍，落實到了百特的產品生產、質量把控、*等方方面面。

輪崗期間我的第一個部門是粒度儀器制造部。進入該部門，工作區域規劃有序、機臺設備保養完備、工裝治具擺放齊整、零部件清晰明確，細微之處都體現著百特的管理水準和專業精神。粒度儀器制造部的工程師說，這種成效的取得很大程度上得益于“掃除道”活動的開展。他們在工作中找到了以前存在的問題，想辦法解決并提高了工作效率，并且形成了一系列的操作規范。有了工作規范，員工不但產品熟悉度高，作業熟練度更高，裝配精確，調試精準。走近裝配中的儀器，每一條線束都橫平豎直，每一根管路都順暢連接，每一個螺絲都堅守崗位，每一個透鏡都熠熠生輝。更重要的是，這些規范能夠使得任何新上崗的員工都能不出差錯的完整裝配，保證任何一臺儀器的優良品質。

定崗后，我正式成為質量管理部的一員。質量是百特公司的生存之本，也是我們百特人的尊嚴。在百特，質量管理踐行“三個理念”：

1. 全員參加，統一思想，樹立*的理念。

2. 全程監管，統一行動，樹立全過程監管理念。

3. 全面規范，統一標準，樹立全時規范生產理念。

在百特，質量把控絕不只是一個部門的任務，而是部門之間環環相扣，員工人人有責。從公司領導、技術研發人員、部門管理人員到一線生產人員，都要學習質量管理規范和方法，不斷提高工作質量和產品質量，樹立*的理念。在生產過程中，質量管理人人擔責，在執行生產規范和工藝文件的過程中，人人盡責。

產品質量“始于設計，成于制造，終于使用”。百特公司始終以客戶需求為焦點，把客戶意見放在*，加強售后問題收集歸納解決，不斷提升產品的*和客戶認可度。就是在這樣的理念下，百特才創造了銷售額連年攀高，國內外市場保有量超過20000臺，是世界粒度粒形儀器市場保有量最多的品牌之一的驕人成績。

很榮幸能夠加入百特這個大家庭，愿我能夠為實現“打造精品儀器，爭創國際品牌”的目標奉獻自己的綿薄之力。