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房地產投資增速下降 1月~5月份,房地產開發投資累計完成額32291.84億元,同比增長5.10%,增速回落9.60個百分點剔除土地購置費的房地產投資累計完成額為26610.21億元,同比增長2.58%,增速回落10.44個百分點剔除土地購置費后的房地產開發投資完成額累計同比增速繼續回落,已呈現逐月回落[]趨勢結合國務院發出穩增長“加急令"———強調有效投資問題來看,房地產開發投資作為較有效的穩增長工具,將有回升的可能國內鋼市供過于求的矛盾未有根本改觀 2015年6月下旬,150家會員鋼鐵企業(按集團口徑為97家),日產粗鋼173.5萬噸,環比減產2.46萬噸,減幅1.4%;日產生鐵169.62萬噸,環比減產4.78萬噸,減幅2.74%同時,截至6月下旬末,會員鋼鐵企業鋼材庫存量1637.3萬噸,較上一旬末降6.21%
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“現貨交易就是我們做深加工的路徑,經過我們初期的嘗試,現在我們的現貨交易每個月能銷3萬多噸,如果將來我們的加工配送做起來了,我不需要賣100%的鋼板,每個月70多萬噸的鋼材不完[]全去賣,拿出來一部分在現場進行一定深度的加工,然后直接配送給廠家,這是我們將來要的服務型鋼鐵的一個路子"蘇鋒說從2015年初開始,國內鋼市一直處于下探過程中,雖中間有所波動但也未能改變大的趨勢,我們可以看出幾大品種近[]一年的行情,特別是今年6月開始各個品種均在加速下跌當中,其中熱軋已步入1字頭,處于有相關數據來低水平那么,我們不禁要問的是底部何時能到來,下跌空間還有多少呢?以下筆者來做簡單的分析: 宏觀方面,2015年6月份,全國居民消費價格總水平同比上漲1.4%上半年,全國居民消費價格總水平比去年同期上[]漲1.3%6月份,全國居民消費價格總水平環比持平
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綜上所述:鎳價遲遲未能突破,對不銹鋼市場信心有一定的打壓,商家采購意愿不強,不銹市場成交平淡,商家[]維持小幅讓利操作,下游延續觀望,按需補貨,市價有企穩跡象,預計短期主流不銹鋼市場偏穩運行國內現貨鋼市雖在價格指數上短時出現了盤整趨穩的跡象,但因為成交依舊清淡,不存在根本性的上行動力鐵礦石市場供大于求的基本面,決定了其弱勢的“底色" 據新市場報告,近一周,國內現貨鋼價綜合指數窄幅波動,報收于119.92點,一周上漲0.08%周初,鋼材期市強,帶動現貨鋼材市場信心略有好轉但是成交依舊不暢,上行動力明顯不足隨著高溫天氣來臨,汽車、造船、房地產市場進入淡季行情,影響鋼材的出貨再加上鋼鐵行業供給壓力不減,資金依舊緊缺,鋼市持續承壓
在歐洲,高退出壁壘和政府干預允許低效產能存在,而在中國,行業出現了過度膨脹鋼鐵過度供給仍是一個【】關鍵問題,而且預測該問題的更正速度將非常慢這會對鋼鐵公司的利潤帶來壓力,并在*范圍內引發對不公平貿易慣例的關注 盡管經歷了短暫的頻繁并購時期,鋼鐵行業的分布并不比1970年代集中那時和現在一樣,世界*位的鋼鐵公司占世界鋼鐵生產量的比例小于30%鋼鐵行業的分散本質導致在與高度集中的采礦業進行談判時處于不利地位 產能過剩和分散化導致熱軋鋼卷的價格與鐵礦石、硬焦煤和廢鋼等原材料的成本之間的價差減少例如,在歐洲,針對通貨膨脹進行調整后,熱軋鋼卷的市場價差在過去幾十年中每年每【】噸減少7.5歐元效率提升帶來的收益都轉給了客戶和供應商 價差顯著減少導致世界范圍內的大多數鋼鐵公司在創造價值方面毫無效率看下面的 鋼鐵制造商熱軋鋼卷成本曲線可以解釋這一點曲線中心相對平緩,多數鋼鐵制造運營之間僅有邊【】際差異,因為其他競爭優勢來源與之相比都很微小為了在產能嚴重過剩的市場中生存,許多鋼鐵制造商被迫按照邊際收益銷售產品即使鋼鐵公司倒閉,多數情況下資產會被另一家公司利用,而產能過剩的影響還會繼續發展是永無止境的,只有緊跟時代的步伐才能更進一步,新的時期我們將強調客戶導向和市場導向,不斷的拓展服務范圍,提高服務深度和精度。
全國15萬家鋼貿商約半數已退出市場洗牌將持續:全國原有15萬家鋼貿商,目前約有一半左右退出了市場,上海地區近七成鋼貿商退出市場幸存下來的鋼貿商中,留守觀望、不能正常開展業務的空殼公司占到20%左右,真正能夠保持2010年之前經營水平的不到40%到目前為止,真正意義上的鋼貿商數量從原來的15萬家下降到8萬家左右,有三分之二已經退出或正在退出市場,并且這種洗牌還將持續優勝劣汰的同時,鋼貿商具有的蓄水池功能也在不斷弱化近年來鋼材價格持續低迷,傳統的囤貨、博差價的鋼材交易模式基本被淘汰,加上鋼貿商普遍缺乏資金,很多鋼貿商再也無力囤貨,其原本具有的中間蓄水功能持續弱化,進而引發鋼材交易市場不斷萎縮“隨著信息化時代的到來,過去靠“一買一賣"博取差價的貿易模式已被終結,原來“資源級的重要舉措之一在行業洗牌加劇、電商咄咄逼人的背景下,鋼鐵流通行業的服務化轉型已刻不容緩
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中鋼5月17日晚間發布經營合同公告近期,中鋼全資子公司中鋼設備有限公司與俄羅斯奇克蘇公司簽署了電解錳項目總承包合同該項目包括建設一座年開采75萬噸錳礦的礦山、一座年產35萬噸錳精礦的選礦廠、一座年產8萬噸99.8%的電解金屬錳廠、含配套的基礎設施、公路和鐵路,合同總金額人民幣46.2億元,為公司2014年營業總收入110.61億元的41.77%公司表示,俄羅斯是“一帶一路"沿線的重要國家,奇克蘇公司電解錳項目是中俄兩國近期所簽署的大型產能合作項目之一,該合同也是公司在俄羅斯簽署的*個大型工程總承包合同,標志著公司在俄語區成熟的工程項目市場業務拓展取得了重大突破,也將為公司實踐中國裝備出去、促進國家產能合作積累寶貴經驗
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2014年一季度,僅宏發煉鐵廠實現工序利潤就達1.92 億元針對各貿易子公司,同樣在與其簽訂三年任期目標和年度承包合同的基礎上,還配套了干股激勵機制,突出了責、權、利的高度統一少數業務骨干按業績嚴格對標,2013年年薪甚至達到了集團公司副總的水平,工作積極性和主動性得到了充分調動 二是推行核算考核單位小化改革,改變以前只有少數經營管理者為主體的被動管理為以全員為主體的主動管理隨著企業規模的不斷擴大,調動每個員工的工作積極性,使其充分挖掘各方面潛力,做好本職工作,是績效管理和創新面臨的巨大挑戰沙鋼通過在承包主體內部劃小核算考核單位,實行計件制、計時制、指標分制、區域崗位承包制等舉措,打破“平均主義",拉開分配差距同時,實行崗位減員工資獎勵制度,做到減員不減薪、增人不增薪,打消分廠顧慮,促進主動減員通過這一制度的促進和帶動,各生產分廠通過崗位整合、技術改造、提高裝備自動化、減少委外人員等途徑,科學合理減員,2013年共實現減員3488人,實現人均產鋼量830噸,全員勞動生產率37.5萬元/人,同比分別增長8.36%和19.86%,在崗職工收入增加約5-8% 在未來發展進程中,沙鋼將繼續堅持改革創新不停步,通過拓寬改革范圍,加大創新力度,推動各方面工作再上臺階主要做好以下幾個方面的工作:一是要進一步健全公司激勵與約束相結合的中長期激勵機制,深化股權結構社會化改革,更大范圍內調動核心管理者和骨干員工的積極性;二是要進一步強化集團購銷協同,成立招標中心,充分利用玖隆電商平臺,共享成員企業供應商資源,拓寬購銷渠道,推進購銷一體化改革;三是要進一步深化節能減排,繼續致力于研制和生產化、輕量化和綠色化的鋼鐵新品,提高產品附加值和企業綜合效益;四是堅定不移實施“兩化"融合發展戰略,全面實施產線與管理、業務與決策相結合的ERP工程,打造“數字化、信息化、智能化"企業,進一步提高企業經濟運行質量,壯大沙鋼核心競爭力
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