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當(dāng)前位置:青島清永凈化設(shè)備有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>環(huán)境治理非環(huán)保部一己之事 當(dāng)推動(dòng)社會(huì)參與進(jìn)程
眼下,環(huán)境事件的頻繁多發(fā)和惡劣后果,成為嚴(yán)重影響和威脅人民生命健康和安全的危險(xiǎn)隱患,民眾對(duì)解決環(huán)境問題的呼聲很高。環(huán)保的重要性已經(jīng)成為國家社會(huì)層面的zui大共識(shí)之一,其緊迫性和嚴(yán)峻性也被提上議事日程。
在十八大報(bào)告提出的“五位一體”布局中,“生態(tài)文明建設(shè)”明確要求建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系,用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在法律方面,明年起即將實(shí)施的新《環(huán)保法》堪稱“*zui嚴(yán)”,不僅對(duì)環(huán)境違法排放污染物等行為設(shè)置了按日計(jì)罰不設(shè)上限的嚴(yán)厲懲罰,也賦予了環(huán)保執(zhí)法人員行政強(qiáng)制的權(quán)力。一系列舉措之下,環(huán)保下大力氣“動(dòng)真格”的架勢十足,被社會(huì)寄予了很高的期望。然而,現(xiàn)實(shí)中的環(huán)保工作卻難以讓人滿意,很多“看起來很美”的環(huán)保措施陷入落實(shí)難的尷尬境地。面對(duì)不斷曝光的治污不力現(xiàn)象,輿論質(zhì)問與責(zé)難的“火力”*就對(duì)準(zhǔn)了環(huán)保部門,環(huán)保干部理所當(dāng)然就成了眾矢之的,承擔(dān)起一切與環(huán)境問題相關(guān)的公共壓力。
環(huán)保部門固然對(duì)治污不力負(fù)有不可推卸的責(zé)任,承擔(dān)較大的壓力也*正常,事實(shí)上,一些地方的各級(jí)環(huán)保部門確實(shí)存在不主動(dòng)、不作為的失職現(xiàn)象,飽受輿論詬病。但需要指出的是,環(huán)境問題的產(chǎn)生有其長期性和復(fù)雜性,要化解生態(tài)與發(fā)展之間積存的矛盾,恐怕不是僅僅依靠一個(gè)環(huán)保部門就能得到有效解決。
以北京治理霧霾的經(jīng)驗(yàn)為例,憑借跨區(qū)域、跨部門的通力合作,采取大面積動(dòng)員和綜合治理措施,北京才得以在2014年APEC會(huì)議期間見到久違的藍(lán)色天空。“APEC藍(lán)”的例子說明,環(huán)境治理必將是一個(gè)規(guī)模浩大的系統(tǒng)工程,涉及生產(chǎn)生活的許多方面,不能用單一的線性關(guān)系來分析,也難以指望某個(gè)職能部門的“單打獨(dú)斗”。
要加快推進(jìn)生態(tài)文明體制改革,各級(jí)黨委*、組織部門應(yīng)從選好、配強(qiáng)環(huán)保一把手開始著力。要高度重視環(huán)保一把手的配備,真正做到嚴(yán)進(jìn)、寬出,選賢、配強(qiáng),在全社會(huì)樹立履職環(huán)保是一個(gè)高點(diǎn)起步的用人導(dǎo)向。
所謂嚴(yán)進(jìn)、寬出,就是要把好環(huán)保一把手的入口關(guān),并打通上升出口。建議各級(jí)黨委組織部門在考慮環(huán)保一把手人選時(shí),視環(huán)保為重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,把那些真正有上升空間潛力的領(lǐng)導(dǎo)干部選配到環(huán)保部門,進(jìn)而在全社會(huì)樹立環(huán)保崗位是一個(gè)高點(diǎn)起步的用人導(dǎo)向。
所謂選賢、配強(qiáng),就是把那些有真才實(shí)學(xué)、經(jīng)過多崗鍛煉、有魄力又有手段的領(lǐng)導(dǎo)干部選配到環(huán)保崗位。這里特別強(qiáng)調(diào)環(huán)保一把手的年富力強(qiáng),是因?yàn)榄h(huán)保部門干的是啃硬骨頭、得罪人的活,需要有一定年齡優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)來推進(jìn)。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)保干*伍的流動(dòng),不斷輸出去、引進(jìn)來,激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力。
公眾參與與社會(huì)治理的區(qū)別,在于社會(huì)力量在環(huán)境保護(hù)中的地位不同。“公眾參與”表明環(huán)境保護(hù)是別人的事,公眾只是“參與”進(jìn)去,而社會(huì)治理強(qiáng)調(diào)社會(huì)公眾是環(huán)境保護(hù)的主要力量之一,環(huán)境保護(hù)就是自己的事,這是兩種不同的治理模式。
在推動(dòng)國家環(huán)境治理體系現(xiàn)代化中,之所以要強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)社會(huì)治理的作用,主要有兩個(gè)原因。
一是源于轉(zhuǎn)型社會(huì)中力量博弈的變遷。環(huán)境問題究其本質(zhì)而言是利益沖突,既是人類作為整體追求經(jīng)濟(jì)利益與付出環(huán)境利益之間的沖突,也是一部分人追求經(jīng)濟(jì)利益與另一部分人承受環(huán)境損害后果之間的沖突,二者都會(huì)外化為不同利益主體之間的對(duì)抗和斗爭。為了獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益,人們不得不放棄一部分環(huán)境質(zhì)量,為此制定了各類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),用以界定經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)所可能消耗的環(huán)境質(zhì)量邊界。同時(shí),為了制止一部分人為了獲得經(jīng)濟(jì)利益而損害另一部分人的環(huán)境利益,人們制定了環(huán)境法律,用以保障社會(huì)公平和穩(wěn)定。在制定和執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)和法律的時(shí)候,各種利益主體都會(huì)進(jìn)行平靜或激烈的博弈,這就是在環(huán)境保護(hù)工作中見到的不停地修改環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法律,以及不停地監(jiān)督各方執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)和法律。
各方博弈的力度與當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展階段有關(guān)。在人口不多、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、環(huán)境容量大的時(shí)候,沒有嚴(yán)重的環(huán)境問題,利益沖突不突出,則社會(huì)各方之間相安無事,無需進(jìn)行激烈的對(duì)抗,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法律訂得不嚴(yán),執(zhí)行也較寬松。而在人口密集、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境容量成為稀缺資源的發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境利益的沖突,社會(huì)各成員之間環(huán)境損害造成的利益沖突,都會(huì)快速上升,并集中表現(xiàn)為資本追逐經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)維護(hù)環(huán)境質(zhì)量之間的沖突。這個(gè)時(shí)候,社會(huì)不再沉默,發(fā)出環(huán)境利益的呼聲,不斷要求提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和法律要求,這就是社會(huì)力量開始覺醒并采取環(huán)境保護(hù)行動(dòng)的時(shí)刻。
二是源于環(huán)境管制成本的遞增。隨著環(huán)境問題日益突出,加強(qiáng)環(huán)境管制的社會(huì)呼聲日益高漲。*作為環(huán)境管制的法定力量,發(fā)揮了非常重要的作用。但由*實(shí)施的環(huán)境管制是一項(xiàng)需要支出較大成本的公共管理活動(dòng),這些成本主要用于建立機(jī)構(gòu)、增加人員、配備裝備、進(jìn)行管理、開展監(jiān)督等,都是不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的行為。在過去環(huán)境問題不突出的時(shí)候,環(huán)境管制成本的矛盾還不尖銳,社會(huì)關(guān)注程度小,*的壓力沒那么大。但現(xiàn)在環(huán)境問題日積月累、此起彼伏,到了集中爆發(fā)顯現(xiàn)的時(shí)候,*環(huán)境監(jiān)管能力捉襟見肘,難以負(fù)擔(dān)巨大的環(huán)境管制成本,出現(xiàn)監(jiān)管不力、難以作為的窘境。這個(gè)時(shí)候,社會(huì)力量就顯現(xiàn)出特殊的價(jià)值。社會(huì)力量的數(shù)量是巨大的,沒有所謂編制的限制。他們遍布于社會(huì)的各個(gè)地方,具有天然的貼近現(xiàn)實(shí)、貼近問題的優(yōu)勢,zui清楚環(huán)境問題的真實(shí)情況。zui重要的是,他們是環(huán)境問題的利益相關(guān)者,具有直接的動(dòng)力與環(huán)境問題的制造者進(jìn)行抗衡。因此,社會(huì)力量是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的潛在資源。社會(huì)治理的政策建議。
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