產(chǎn)品簡(jiǎn)介
系列/CAD 接管口徑 設(shè)定壓力 (MPa)
ITV0000 內(nèi)置快換接頭
φ4,φ5/32 0.001~0.1
0.001~0.5
0.001~0.9
-1~-100kPa
ITV1000 1/8,1/4 0.005~0.1
0.005~0.5
0.005~0.9
ITV2000 1/4,3/8
ITV3000 1/4,3/8,1/2
東莞市廣聯(lián)自動(dòng)化科技有限公司 |
—— 銷售熱線 ——
13380184263 |
ITV2050-31F2BN3-X154,SMC電氣比例閥東莞銷售
SMC氣動(dòng)元件的應(yīng)用主要為兩個(gè)方面:維修和配套。過(guò)去國(guó)產(chǎn)氣動(dòng)元件的銷售要用于維修,近幾年,直接為主要配套的銷售份額逐年增加。國(guó)產(chǎn)氣動(dòng)元件的應(yīng)用,從價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的冶金設(shè)備到只有1~2百元的椅子。鐵道扳岔、機(jī)車輪軌潤(rùn)滑、列車的煞車、街道清掃、特種車間內(nèi)的起吊設(shè)備、軍事指揮車等都用上了專門開(kāi)發(fā)的國(guó)產(chǎn)氣動(dòng)元件。這說(shuō)明氣動(dòng)技術(shù)已“滲透"到各行各業(yè),并且正在日益擴(kuò)大。
我國(guó)的氣動(dòng)工業(yè)雖然達(dá)到了一定規(guī)模與技術(shù)水平,但是與較高水平相比,差距甚大。我國(guó)氣動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)值只占世界總產(chǎn)值的1.3%,僅為美國(guó)的1/21,日本的1/15,德國(guó)的1/8。這與10多億人口的大國(guó)很不相稱。從品種上看,日本一家公司有6500個(gè)品種,我國(guó)只有它的1/5。產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平的差距也很大。
由于氣動(dòng)技術(shù)越來(lái)越多地應(yīng)用于各行業(yè)的自動(dòng)裝配和自動(dòng)加工小件、特殊物品的設(shè)備上,原有傳統(tǒng)的氣動(dòng)元件性能正在不斷提高,同時(shí)陸續(xù)開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品,使氣動(dòng)元件的品種日益增加,其發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面:
體積更小,重量更輕,功耗更低.在電子元件、藥品等制造行業(yè)中,由于被加工件體積很小,勢(shì)必限制了氣動(dòng)元件的尺寸,小型化、輕型化是氣動(dòng)元件的*個(gè)發(fā)展方向。國(guó)外已開(kāi)發(fā)了僅大拇指大小、有效截面積為0.2mm2的超小型電磁閥。能開(kāi)發(fā)出外形尺寸小而流量較大的元件更為理想。為此,相同外形尺寸的閥,流量已提高2~3.3倍。有一種系列的小型電磁閥,其閥體寬僅10mm,有效面積可達(dá)5mm2;寬15mm,有效面積達(dá)10mm2等。 電子式真空減壓閥 ITV
系列/CAD 接管口徑 設(shè)定壓力 (MPa)
ITV209□ 1/4 -1.3~-80
特長(zhǎng) 用電氣信號(hào)對(duì)真空壓力進(jìn)行無(wú)級(jí)控制。
ITV2050-31F2BN3-X154,SMC電氣比例閥:
:倪玉婷
:
:
:www.gyzdhw。。com
公司地址:廣東省東莞市南城區(qū)旺南路1號(hào)旺南大廈13A-11ITV2050-31F2BN3-X154,SMC電氣比例閥東莞銷售
電-氣比例閥用控制器 IC
系列/CAD 特長(zhǎng)
IC 主要和沒(méi)有顯示功能的ITV0000系列組合使用。
數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)化為模擬信號(hào)。
10bit并聯(lián)輸入 (zui大),可設(shè)定 210=1024點(diǎn)的壓力。
4點(diǎn)預(yù)設(shè)輸出,20步編程。
小型比例電磁閥 PVQ
系列/CAD 流量控制范圍 L/min 流體
PVQ 0~5
0~6
0~75
0~100 空氣、惰性氣體
特長(zhǎng) 用電氣信號(hào)對(duì)流量進(jìn)行無(wú)級(jí)控制。
重復(fù)精度:3%以下。
遲滯:10%以下。
電氣比例閥 VEF/VEP
系列/CAD 接管口徑
VEF/VEP 1/4,3/8,1/2
特長(zhǎng) 用電氣信號(hào)對(duì)流量進(jìn)行無(wú)級(jí)控制。
壓鑄緩沖、焊機(jī)和低壓鑄造的壓力控制、氣缸的多級(jí)速度控制和氣馬達(dá)的轉(zhuǎn)速控制。