質(zhì)量方針：
　　 每一位員工：堅(jiān)持預(yù)防為主，*次就把工作做好；
　　 每一件產(chǎn)品：從設(shè)計(jì)到服務(wù)，所有過(guò)程都嚴(yán)格控制；
　　 宗旨：始于顧客需求，立于持續(xù)改進(jìn)，終于顧客滿(mǎn)意。
　　 質(zhì)量目標(biāo)
　　 讓三豐品牌成為業(yè)界高品質(zhì)的標(biāo)志。
　　 質(zhì)量方針體現(xiàn)了管理者對(duì)質(zhì)量的要求和對(duì)用戶(hù)的承諾，已被全體員工所理解，并成為質(zhì)量工作的行為準(zhǔn)則。
　　 質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量保證體系貫穿于技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、工程調(diào)試、用戶(hù)培訓(xùn)、提供技術(shù)資料和售后服務(wù)的全過(guò)程，是“紅旗”品牌的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。
　　 三豐一貫從創(chuàng)立品牌、維護(hù)品牌、弘揚(yáng)品牌的高度來(lái)重視質(zhì)量工作，建立健全質(zhì)量保證體系，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)。 
　　 質(zhì)量體系由下列幾方面構(gòu)成：
　　 質(zhì)量方針和員工的質(zhì)量意識(shí)
　　 完整、規(guī)范的質(zhì)量體系文件
　　 有效的組織保證和穩(wěn)定的質(zhì)管人員隊(duì)伍
　　 嚴(yán)格的內(nèi)部審核和定期的外部評(píng)審
　　 先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和優(yōu)良的工藝設(shè)計(jì)
　　 先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)檢控制
　　 完善的服務(wù)手段和良好的服務(wù)形象
　　　 讓用戶(hù)滿(mǎn)意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是紅旗的永恒追求目標(biāo)。我們通過(guò)對(duì)質(zhì)量保證體系運(yùn)行過(guò)程的內(nèi)、外部審核和年度管理評(píng)審等一系列措施確保了質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行。用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的要求和產(chǎn)品的質(zhì)量信息反饋是促進(jìn)質(zhì)量保證體系改進(jìn)的依據(jù)和動(dòng)力。紅旗將通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和員工的工作質(zhì)量，來(lái)確保質(zhì)量保證體系持續(xù)、適宜、有效地運(yùn)行。
　　 質(zhì)量保證體系貫穿于技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、工程調(diào)試、用戶(hù)培訓(xùn)、提供技術(shù)資料和售后服務(wù)的全過(guò)程。 
　　 質(zhì)量就是服務(wù)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是品牌，質(zhì)量就是生命。 
　　 三豐的質(zhì)量方針，強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)*次就把工作做好，強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的質(zhì)量控制。研究開(kāi)發(fā)人員研究出體現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品；市場(chǎng)人員做好品牌的宣傳；生產(chǎn)制造人員精細(xì)生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品加工精益求精；工程調(diào)試人員精心調(diào)試，技術(shù)資料齊備；質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍；工程人員兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為用戶(hù)服務(wù)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意