月初，公司召開2017年合理化建議座談會，總現場表彰了積極參與合理化建議活動的15名建議者，分別討論了各位參與者提出的寶貴建議，并現場就一些具體問題的解決方法和途徑移交給相關負責人，同事承諾年內確保各項建議改革順利完成。

    參會的人員既有生產和市場的一線員工也有技術部、生產部的主管，他們在總的帶領下，緊緊圍繞各自提出的合理化建議進行了討論，如高速離心機轉子配置問題、低速離心機適配器的批量生產的工藝問題、采購部批量部件定性問題等，各參會員工積極發言，對自己提出的建議進行詳細講解，技術部和生產部主管根據建議提出自己的可行性解決方案，現場氣氛非常融洽。

    與會員工表示，合理化建議活動為員工搭建了建言獻策、參與管理和實現價值的平臺，是增強員工主人翁意識，調動員工關心企業、參與企業管理的有效途徑。合理化建議被采納和實施，能較好地解決了公司業務開展、企業生產管理和采購方案優化等方面實際存在的矛盾和問題，在提高公司生產效率、激活企業活力等方面發揮出積極作用，促進了公司各項工作水平全面提升。

    現場總對各提出建議的15名員工進行了一定的物質獎勵，充分肯定了他們的參與積極性，和高度的主人翁責任意識。

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