隨著現(xiàn)代企業(yè)人員流動(dòng)性的加強(qiáng)，離職管理在企業(yè)管理中扮演著越來(lái)越重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源管理較之過(guò)去已有了較大的發(fā)展，但與招聘、培訓(xùn)等人力資源管理工作相比，在人力資源管理工作末尾環(huán)節(jié)的離職管理，很大程度上仍延續(xù)著一些陳舊的管理理念和方式，尤其是對(duì)骨干員工的離職管理，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的要求。基于此，著力于分析現(xiàn)代企業(yè)管理中骨干員工離職管理方面存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的影響以及應(yīng)對(duì)的解決措施，旨在探討完善骨干員工離職管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。