高密分析儀器——邱法林
2009-08-20 來源:
一個初只有十幾名職工、固定資產不足萬元的手工作坊式地方小型集體企業,在短時間內發展成如今擁有職工500余人、固定資產3000萬元、年創利稅500萬元的國家中型企業,這不能不說是一個奇跡。奇跡發生在充滿傳奇色彩的紅高粱的故鄉——山東省高密市,奇跡的創造者——邱法林:
愿將此身化"彩虹"
1984年,改革的浪潮把年僅30歲的邱法林推向"潮頭",他被任命為高密分析儀器廠廠長,成為當時年輕的一位廠長。崎嶇不平的廠區,雜草簇擁著幾排低矮、昏暗、潮濕、簡陋的廠房,十幾名工人在懶散地踱步——這就是邱法林剛剛"領銜主演"時的全部"家當"。提起當年創業的艱辛,看到如今的輝煌,不到半百卻已滿頭白發斑斑的邱法林總是無限感慨:"真是做夢也想不到。""不熟的饅頭,蒸(爭)的是一口氣"邱法林15歲進廠,從一名學徒工干起,先后擔任了技術員、政工科長、副廠長等職務。當選為廠長后的年,他在企業內部進行了計件工資制等一系列大膽改革措施,使企業經濟效益當年翻了一番,他也因此被評為該年度的"高密縣百名改革者"。為提高企業產品知名度,1985年,他實施"借梯上樓"和"借船出海"戰略,主動與當時的上海第三分析儀器廠搞聯營,利用聯營廠先進的技術和管理經驗,企業的產品質量和經濟效益不斷提高,高密分析儀器廠開始在市場上謀到了自己的一席之地。但聯營不是目的,關鍵是發展自己。站穩腳跟后,1990年,邱法林當機立斷和上海終止了聯營,開始了自己的創之路。這一"聯"一"斷",盡顯邱法林非凡的經營膽略和卓識。
對于邱法林這一招,聯營廠曾預言:離開我們,高密分析儀器廠在市場上無法生存。
"滄海橫流,方顯英雄本色"。此時,邱法林的倔勁上來了。他說"不熟的饅頭,蒸(爭)的就是一口氣"。市場是企業生存的空間,產品沒銷路,企業沒活路。誕生在計劃經濟體制下的高密分析儀器廠,由于產品一直未被列入國家計劃,企業只能自謀生路。邱法林怎么也忘不了他帶著銷售人員背著臺產品到用戶那里,苦口婆心地勸說讓人家留下先試用,用著好再付款的情景。那滋味,用邱法林的話說:"一輩子都忘不了。"為此,邱法林帶領全廠干部職工臥薪嘗膽,苦心經營。經過市場的摸爬滾打,目前,他培養并建立了一支60余人包括懂經營、善經營、會維修的"復合型"人才的銷售隊伍。向客戶做出了"隨叫隨到,一年免費維修,終生保修"的服務承諾,采取不計經濟效益的上門服務、定時的跟蹤服務的措施,硬是把一個名不見經傳的縣級產品到全國30個盛市、自治區,并遠銷東南亞各國,受到國內外用戶的廣泛青睞和好評。從求人買貨、到產品逐步被用戶接受開始上門購貨,從初的零星銷售、到小批量,一直到現在的大批量裝備、數種產品多次在國際國內招標中中標,邱法林和他的職工們付出了艱辛的代價。聯合國兒童基金會、國家教科文組織、國家衛生部、財政部、全國近一半的盛市衛生廳等不同單位組織的產品招標中都留下了他們奪標的身影。隨著企業中標次數的增加,企業和產品的知名度也與日俱增,高密分析儀器廠的"彩虹"牌產品,在用戶的心中深深扎下了根,企業開始了步騰飛。1988年高密分析儀器廠跨入省級先進企業行列,同年被國家技術監督局認定為"國家二級計量單位";1993年被山東省命名為"省級高新技術企業"、"省級重合同守信用企業";1996年企業被晉升為"國家中型企業"。1999年成為高密市家通過ISO9001國際標準質量體系認證的企業,2002年又順利通過ISO9001國際標準質量體系認證2000版的換版及轉版審核,企業質量體系運行的有效性、持續改進及取得的質量成果得到審核和認證中心的充分肯定。
"質量重于泰山"
產品是企業的生命,是效益,是職工的飯碗。回想創業之初,因為企業是一個不起眼的小廠,用戶說他們"小廟出不了大神"。正因為這些,使邱法林鼓起了勇氣。他認為質量是人干出來的,聲譽是人創造的,環境是人改變的。他從不斷強化干部職工質量意識,完善一系列質量管理制度入手,建立了"縱到底,橫到邊"的質量管理體系,使產品從點到面形成質量網絡控制,同時健全機構,完善檢測設備。經過努力,他們的產品出廠開箱合格率一直保持在100%,職工們時刻牢記"質量重泰山,品質繪彩虹"的工廠質量方針。1999年,他們企業在同行中通過了ISO9001國際質量體系認證,產品飲譽國內外市常有些產品先后被列入國家"火炬"計劃、新產品,多數產品填補了國內空白。隨著企業知名度的提高,中國儀器儀表行業協會分析儀器分會第四次會員代表會在高密分析儀器廠召開,他們以令人信服的貢獻入選分析儀器學會理事會,并被與會專家、教授譽為"本行業的后起之秀",震驚了整個分析儀器行業。
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